Matriz de contingencia aguaytia peru

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MATRIZ DECONTINGENCIA | OPORTUNIDADES1. Creciente demanda nacional e internacional de gas natural y sus derivados.2. Potencial de recursos energéticos en el país.3. Disponibilidad del gobierno enpropiciar las inversiones privadas.4. Mayores ventajas competitivas del país en relación con las otras economías de la región5. Política de apertura al diálogo social. | AMENAZAS:1. Ingreso de nuevoscompetidores del ramo.2. Empresas en la comercialización de combustible.3. Demandas sociales insatisfechas de las comunidades adyacente.4. Indecisión del gobierno ante los problemas sociales.5-Resurgimientos de agrupaciones terroristas y del narcotráfico. |
FORTALEZAS1.Buena calidad de productos y servicios2. Recursos Humano calificado en habilidades técnicas.3. Empresa que ha establecido elliderazgo en la zona de Pucallpa Iquitos y la Sierra Central4. Sólido respaldo financiero y económico interno y externo.5. Mantiene clientes importantes, empresas mineras de prestigio. | ESTRATEGIAS F/O1. Formando especialistas de gas natural 2. Fomentando la explotación de nuevos yacimientos de gas natural en la sierra y selva del país. 3. Realizando alianzas estratégicas previas. | ESTRATEGIASF/A 1. Buscando el posicionamiento del los productos en el marcado a través de los valores agregados en el servicio. 2. Elaborando y ejecutando un plan de desarrollo social para las comunidadesaledañas. 3. Elaborando un plan de seguridad en coordinación con las comunidades y la PNP. |
DEBILIDADES:1. Conflictos con las comunidades adyacentes por la desconfianza que aun tienen.2.Deficiente infraestructura vial para la distribución de los productos en algunos lugares de la sierra y selva.3. Falta de un sistema moderno de información, comunicación y procedimientos para tomar medidas decorrección.4. Altamente influenciado por las regulaciones y control del estado.5. El uso del recurso energético del gas natural aun no está difundido. | ESTRATEGIAS D/O 1. Estableciendo acuerdos...
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