Matriz de Impacto

IN= Impacto Positivo INP= 0
INL= Impacto Negativo Leve INL=1
INM= Impacto Negativo Moderado INM= 2
INS= Impacto Negativo Severo INS= 3

Como se puede observar la matriz arroja losresultados en los que debemos poner mucha más de nuestra atención y esfuerzos, es por esto que la franquicia Diafoot con su sede en Ambato ve sus principales ventajas los márgenes de beneficios de laventa de sus productos además de ser una franquicia orgullosamente ecuatorial con avales médicos. Como sus principales desventajas se encuentra el desconocimiento de la importancia de los zapatosortopédicos para pie diabético y los altos precios de adquisición.
Un impacto negativo severo son los programas de publicidad estos deben ser mucho más continuos, debido a que la falta de estas generaun desconocimiento de la importancia del uso de los zapatos y como efecto no se puede tener un crecimiento de la marca.
Un impacto negativo severo es que al tratarse de la única tienda especializadaen el cuidado de los diabéticos en el Ecuador no se puede comprar los productos vía Internet perdiéndose una gran nicho de mercado
Un impacto negativo severo se genera al tratarse de ser unafranquicia con el aval de los médicos pero con una limitada edición de calzados que hacen que sus clientes se vean con una satisfacción media y posiblemente busquen otras soluciones
Un impacto negativosseveros es que el probable desconocimiento de la importancia de los zapatos se debe al gran precio que los cliente deben pagar por ellos siendo un mercado muy amplio pero con muy pocos clientes.
Unimpacto negativo medio se plantea al ser una franquicia exclusiva y con un bajo costo inicial, se puede encontrar varios competidores instantáneamente debido a la gran demanda por estos artículos.
Unimpacto negativo medio se trata al ser la única especializada sobre la salud de los diabéticos se necesita grandes re cursos para sus capacitaciones que deben ser constantes en un mercado que cambia y...