mATRIZ DE LA ESTRATEGIA

Páginas: 3 (516 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2014
Estrategias nivel internacional
El modelo previsional de Derrama Magisterial está obteniendo el reconocimiento internacional de las principales organizaciones especializadas y técnicas enSeguridad Social. Este reconocimiento se refleja no solo en la participación más activa de nuestra institución en los foros y eventos internacionales sino en la designación de Derrama Magisterial en laMesa Directiva de la AISS para los períodos 2011-2013 y 2013-2015. En virtud a esta importante tarea, Derrama Magisterial recibió el encargo de organizar, en coordinación con EsSalud, el Foro Regionalde la Seguridad Social para las Américas, que se realizó en diciembre de 2012.
Estrategia multinacional
La proyección internacional de Derrama Magisterial se consolidó en diciembre de 2010, cuandoen el Foro Mundial de la Seguridad Social, realizado en Sudáfrica, fue elegida como integrante de la Mesa Directiva de la AISS para el período 2011-2013 y recibió el encargo de organizar en Lima elForo Regional de la Seguridad Social para las Américas, en 2012
Formamos parte de la Conferencia Interamericana de Seguridad Social (CISS), con sede en México, donde se encuentra el CentroInteramericano de Estudios de Seguridad Social (CIESS), punto de encuentro de capacitación para funcionarios en temas previsionales. Asimismo, recientemente Derrama Magisterial ha sido incorporada como miembropleno de la Organización Iberoamericana de Seguridad Social (OISS), con sede en España.
Oportunidades internacionales
Derrama Magisterial fue una de las instituciones galardonadas con el Premio alas Buenas Prácticas de la AISS, gracias a sus Sistemas de Gestión de la Calidad en las áreas de Previsión Social y Créditos, los cuales han concitado el interés de expertos y analistas de laseguridad social. Este premio se suma a la Certificación ISO 9001:2008, obtenida por el mismo concepto en noviembre último. Estos logros institucionales cimentan el perfil de Derrama Magisterial como una...
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