matriz de peligro
INTRODUCCIÓN
Sin duda cuando se hace el establecimiento formal en un grupo de trabajo acerca de las funciones y lasresponsabilidades que tiene cada uno de sus miembros, se crea una cultura que contribuye con el orden, la productividad y el buen funcionamiento de la producción o realización de un trabajo. Motivo por el cual me veocon la responsabilidad de crear este documento que será de gran ayuda para desarrollar a cabalidad mi trabajo y orientar a mi grupo de trabajo al logro del objetivo propuesto en dicho documento.OBJETIVO GENERAL
Implantar y dar a conocer las funciones y responsabilidades a cada miembro del equipo de trabajo para que este sea más productivo.
ORGANIGRAMA
ÁREA DE GERENCIA
DESCRIPCIÓN DELCARGO
ÁREA GERENCIA
NATURALEZA DE LA VINCULACIÓN PERSONA NATURAL
PERFIL OCUPACIONAL PERSONA RESPONSABLE, CON CAPACIDAD PARA GUIAR AL PERSONAL, SER PROACTIVO, CREATIVO Y LÍDER, MANEJAR DE MANERAADECUADA LOS RECURSOS, HACER EL PAGO OPORTUNO A LOS TRABAJADORES, INSPECCIONAR LOS TRABAJOS, GENERAR SOLUCIONES ANTE SITUACIONES QUE LO REQUIERAN Y ENTREGAR LOS TRABAJOS A SU CARGO DE MANERA OPORTUNA YCUMPLIENDO CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD ESTABLECIDOS.
RESPONSABILIDADES ASOCIADAS AL CARGO GERENTE (MAURICIO MELO)
Desempeñar su trabajo inspeccionando las condiciones de sus trabajadores,verificar que cumplan con los requisitos mínimos para realzar la labor para la cual serán contratados.
Inscribirlos y hacer el pago oportuno de los parafiscales (pensiones, ARL, salud, caja decompensación).
Compra de elementos de protección personal, compra de equipos para trabajo en alturas, y entrega del mismo al personal que ejecutara la labor.
Garantizar la correcta ejecución de lostrabajos para realizar una entrega con calidad al cliente.
Salvaguardar la seguridad del equipo de trabajo y la optimización de los recursos destinados para los proyectos.
ÁREA OPERATIVA
DESCRIPCIÓN...
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