Matriz De Peligros

Plan de Contingencia Informe AA-INT-521

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CAPITULO 9 PLAN DE CONTINGENCIA
El plan de contingencia es un instrumento de planeación y gestión para el manejo de los riesgos operacionales y ambientales y la seguridad industrial, asociados a las actividades de construcción y/o adecuación de vías de acceso y Localizaciones, de perforación, y de pruebas de producción del Áreade PerforaciónExploratoria CPO-9, donde se documentan las estrategias, planes y acciones. Éste ha sido diseñado de acuerdo con los Términos de Referencia para Proyectos de Perforación Exploratoria de Hidrocarburos HI-TER–1-02, emitidos por el Ministerio de Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y el Decreto No. 321 de 1999 por el cual se adopta el Plan Nacional de Contingencia contra Derrames deHidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas. El presente capítulo se encuentra dividido en dos partes: la primera corresponde al análisis de riesgos, identificando las amenazas y evaluando la vulnerabilidad de los elementos en riesgo; y la segunda presenta la estructura y contenido del plan de contingencia, de los planes estratégico, operativo e informativo. En el Anexo Cartográfico se presenta elmapa temático de amenazas.

9.1

ANÁLISIS DE RIESGOS

El análisis de riesgos dentro del plan de contingencia para el Área de Perforación Exploratoria CPO-9, permite conocer las características de las diferentes amenazas presentes en el área de estudio y sus posibles consecuencias, con este análisis se podrán definir los objetivos de desempeño para el plan de contingencia, organizar unarespuesta adecuada a las situaciones esperadas, definir los criterios para la toma de decisiones, diseñar procedimiento de acción acorde a las situaciones esperadas y los objetivos propuestos, y proveer los recursos necesarios para afrontar y superar las emergencias asociadas. 9.1.1 Metodología La metodología para el análisis de riesgo empleada, corresponde a una adecuación de la metodologíadesarrollada por ECOPETROL en el “PLAN MAESTRO DE CONTINGENCIAS VICEPRESIDENCIA DE EXPLORACION Y PRODUCCION – VEP ECOPETROL, donde se identifican elementos que permiten establecer la necesidad de implementar un plan detallado o general, para la atención de la emergencia que se desata ante la ocurrencia de un suceso, para esto se desarrollarán los pasos que se indican en la

Figura No. 9.1:

ESTUDIO DEIMPACTO AMBIENTAL ÁREA DE PERFORACIÓN EXPLORATORIA CPO-9
EIACPO6-C9.DOC Versión 1

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FIGURA NO. 9.1 GUÍA METODOLÓGICA ANÁLISIS/EVALUACIÓN DE RIESGO

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Identificación de amenazas: La identificación de amenazas a las que el proyecto está expuesto, se

establece según sean de origen natural u operacional. Están relacionadas con lasactividades directas de cada una de las fases del proyecto y de las condiciones físicas y sociales de la zona del mismo. Con base en las actividades del proyecto en cada fase, el área donde se desarrollan, los equipos empleados y el personal que las desarrolla, entre otros componentes, se establecen los posibles escenarios de ocurrencia. 

Probabilidad de Ocurrencia: La Probabilidad de ocurrencia delos siniestros se evalúa con base en

los registros establecidos o sucesos presentados en la actividad de la industria del petróleo para otros proyectos. El puntaje de cada posibilidad de ocurrencia oscila entre 1 a 5, donde el máximo valor corresponde a los eventos que se presentan con mayor frecuencia, y el menor valor se asigna a los eventos de menor ocurrencia (probabilidad demanifestación).

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL ÁREA DE PERFORACIÓN EXPLORATORIA CPO-9
EIACPO9-C6.DOC Versión 1

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Definición de factores de vulnerabilidad: La vulnerabilidad es el grado relativo de sensibilidad de un
sistema respecto a una amenaza determinada. Dentro del análisis de riesgos los factores de vulnerabilidad permiten determinar los...