Matriz dofa

DEBILIDADES (D)

1. Falta de interés por sus empleados.

2. Mala atención a los clientes.

3. Falta de seguridad y salud
Ocupacional.

4. Falta de personal calificado.

5.Desmotivación de sus empleados. FORTALEZAS (F)

1. Sus puntos estratégicos.

2. Variedad en sus servicios.

3. Pagos oportunos de premios.

4. únicos en el mercado en el departamento.

5.Sus años de experiencia.
OPORTUNIDADES (O)

1. Extenderse a diferentes poblaciones en el departamento.

2. Adaptación al cambio en cuanto a productos y servicios

3. Distinguirse en laboressociales y beneficios para las comunidades vulnerables.

4. Grandes contribuyentes para la salud en el departamento.

5. Publicidad y promoción.
ESTRATEGIAS (FO)

1. Extenderse a diferentessitios del departamento ubicándose en puntos estratégicos para la venta de sus productos y servicios.

2. Adaptación al cambio para estar dispuesto a crear otros tipos de servicios y nuevas propuestaspara la comunidad.

3. Aprovechar sus años de experiencia para mostrar a la comunidad la confiabilidad y calidad de sus servicios por medio de publicidad en radio, televisión y vallas publicitarias.4. Destacarse por ser los único y la primera empresa de chance en córdoba en acudir para ofrecer ayuda a las comunidades vulnerable, a los niños y familias menos favorecidas.

5. Ofreciendo unpago oportuno a sus clientes y convirtiéndose en gran contribuyente para la salud de los mismos dejando en alto su reputación logrará el respeto y la adaptación de la sociedad.
. ESTRATEGIAS (DO)1. La falta de preocupación de la empresa por el bienestar de sus empleados puede sugerir la estrategia de mejorar la calidad humana en el departamento haciendo aperturas de nuevos puntosestratégicos de venta y ofreciendo nuevas fuentes de ingreso.

2. La mala atención al cliente se puede mejorar capacitando a sus empleados en programas de servicio al cliente para ofrecer un mejor servicio...