matriz dofa

 PERFIL EMPRESARIAL
Teniendo como base la información recolectada en el análisis interno y externo, se identifican y evalúanlas fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de las PYMES del sector ocañero. El análisis interno permite identificar fortalezas y debilidades, para determinar las áreas críticas de laempresa; El análisis externo provee información del ambiente que rodea la empresa, para encontrar las oportunidades y amenazas.
FORTALEZAS Y DEBIIDADES
FORTALEZAS
-Calidad del producto-certificaciones de calidad
-Alto nivel de satisfacción de los clientes
-participación en el mercado
DEBILIDADES
-Diferencia en las políticas de precios, entre sus canales de distribución, como es el casodel canal mayorista.
-Precios altos frente a la competencia.
-Manejo de herramientas tecnológicas.
-Baja publicidad en el punto de venta

OPORTUNIDADES
-Capacidad económica-Disponibilidad de crédito
-Educación y capacitación
-Liberación de mercado a través de los (TLC)

AMENAZAS
-Inseguridad
-Contrabando
- Aumento de vendedores independientes.
-Reformas tributarias-Alto nivel de competencia en el mercado nacional e internacional.

MATRIZ DOFA
El análisis DOFA permite determinar la situación en que se encuentran las pymes del sector ocañero, esto a nivelinterno y de su entorno. La DOFA es una importante herramienta que conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategia: FO, DO, FA, DA.

FORTALEZAS (F)
F1.Calidad del producto
F2.certificaciones decalidad
F3.Alto nivel de satisfacción de los clientes
F4. participación en el mercado
DEBILIDADES (D)
D1. Diferencia en las políticas de precios, entre sus canales de distribución, como es elcaso del canal mayorista.
D2. precios altos frente a la competencia.
D3. manejo de herramientas tecnológicas.
D4. Baja publicidad en el punto de venta

OPORTUNIDADES
O1.Capacidad económica...