Matriz foda

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MATRIZ FODA

Es una herramienta de análisis de
situaciones competitivas aplicable también a nosotros
mismos para descubrir nuestra situación competitiva. FODA,
F = Fortalezas, O = Oportunidades, D =Debilidades y por
último A = Amenazas. Su principal función es detectar la
relación entre las variables y así diseñar estrategias
adecuadas, sobre la base del ambiente interno y externo que
esinherente a cada empresa y en nuestro caso a cada persona
aunque no sea profesional.
Dentro de cada una de los ambientes (externo e interno) se
analizan las principales variables que la afectan; en elambiente externo encontramos las amenazas que son todas
las variables negativas que afectan directa o indirectamente
al profesional y además las oportunidades que nos señalan
las variables externaspositivas a nuestro perfil profesional.
Dentro del ambiente interno encontramos las fortalezas que
benefician al profesional y las debilidades, aquellos factores
que menoscaban las potencialidades delprofesional.
La identificación de las fortalezas, amenazas, debilidades y
oportunidades es una actividad común de las empresas, pero
no tan común aplicadas a las personas o profesionales, lo
que sueleignorarse es que la combinación de estos factores
puede recaer en el diseño de distintas estrategias o decisiones
estratégicas.
Es útil considerar que el punto de partida de este modelo
son las amenazas yaque en muchos casos las compañías
proceden a la planeación estratégica como resultado de la
percepción de crisis, problemas o amenazas. En este caso,
Con un FODA podemos detectar:
• Las fortalezascomo profesional o persona: los recursos y
las destrezas que ha adquirido profesionalmente; aquello en
lo que tiene una posición más consistente que la competencia.
Las destrezas pueden ser de laexperiencia adquirida, conocimientos
y cursos realizados o características especiales que
usted cree que le dan ventajas frente a otros.
• Las oportunidades en el entorno: variables que están a la
vista de...
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