Matriz peyea

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MATRIZ PEYEA
* POSICIÓN ESTRATEGICA INTERNA
*
Fuerza Financiera (FF)
1. Dominios cuenta con la liquidez necesaria debido a que sus ventas se hacen principalmente al contado y enel caso de las ventas que se hacen al crédito, estas mayormente son pagadas en una cuota a fin de mes.
2. En épocas de poca liquidez se puede financiar debido a la buena línea de crédito quetenemos.
3. Debido a un alto poder de negociación con los proveedores, Dominios puede acceder a precios más bajos. Así es eficiente en sus costos y obtiene mayores utilidades. Asimismo esto permitetener un mayor retorno sobre la inversión.

Ventaja Competitiva (VC)
1. Distribución eficiente de los locales, ubicados en zonas céntricas, que contribuyen a que se tenga un rápido serviciode delivery
2. En cuanto al control sobre proveedores, contamos con un poder de negociación alto, lo cual hace que podamos negociar los montos y plazos de pago
3. El modelo de negocio deDominio’s hace posible que se tengan bajos costos a comparación de la competencia; ya que se tienen locales más pequeños y menor número de staff en tienda. Los bajos costos permiten que se ofrezcanprecios más bajos a los consumidores.

POSICIÓN ESTRATEGICA INTERNA |
FUERZA FINANCIERA | CALIFICACIÓN DE SOLVENCIA |
1. Liquidez | 3 |
2. Línea de crédito. | 2 |
3. Bajos costos quepermiten mayores utilidades y retornos sobre la inversión | 3 |
TÉRMINO MEDIO | 2.67 |
VENTAJA COMPETITIVA | CALIFICACIÓN DE SOLVENCIA |
1. Distribución eficiente de los locales | -3 |2. Control sobre proveedores | -3 |
3. Bajos costos a comparación de la competencia | -4 |
TÉRMINO MEDIO | -3.33 |

*
* POSICIÓN ESTRATEGICA EXTERNA

Estabilidad Ambiental(EA)
1. Tendencia global por una alimentación saludable, la gente cada vez se inclina por una alimentación sana.
2. Crecimiento del poder adquisitivo de los peruanos.
3. Debido a la...
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