Matriz Valorativa

|Matriz valorativa para evaluar el proceso de trabajo en equipo diario o por actividad ||Aspectos |10 |9 |8 |7 |6 ||Interacción en el |Escucha, comparte y apoya el |Usualmente escucha, comparte y |A veces escucha, compara el |Raramente escucha, comparte y apoya|No escucha, no comparte, se muestra|
|equipo |esfuerzo de otros. Trata de |apoya el esfuerzo de otros. |esfuerzo de otros. |el esfuerzo de otros. |indiferente ante el proceso de trabajo.|
| |fomentar la armonía y mantenerla. |No causa problema en el grupo. | | ||
|Liderazgo y |Es el líder definido, proporciona |Por lo general proporciona |Proporciona algunas ideas |Asiste, pero no aporta ideas útiles|Permanece callado, muestra apatía por el|
|contribución |ideas útiles, y las fundamenta. |ideas útiles. Cuando |útiles cuando ocasionalmente|o rara vez lo hace, sin |trabajo.|
| | |participa en el equipo es un |participa en el equipo. |fundamentarlas y de manera vaga. ||
| | |miembro secundario. | | ||
|Enfoque al trabajo |Se concentra en el trabajo que |La mayor parte del tiempo se |Algunas veces se enfoca en |Rara vez se enfoca en el trabajo, |No se concentra, no puede permanecer...