Matrmaticas
Páginas: 20 (4821 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2012
TEMA:“DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS PARA LA PLANTA DE LÁCTEOS DE LA HACIENDA RUMIPAMBA, PERTENECIENTE A LA BRIGADA DE FUERZAS ESPECIALES N°9 PATRIA UBICADO EN EL CANTÓN LATACUNGA PERIODO 2012-2013”
1. PROBLEMATIZACIÓN
1.1PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En Latinoamérica, la Gestión Administrativa y Financiera ha desempeñado un papel muy importante, comoun elemento de control y organización, el mismo que no ha sido el adecuado dentro de la gestión empresarial, los cuales han exigido cambios y perfeccionamiento de innovación, para mejorar el manejo técnico administrativo y financiero, las mismas que aseguran una ayuda efectiva a todos los niveles administrativos y operativos para ejercer su gestión de control en forma adecuada.
De igual maneraen el Ecuador se repite el manejo de la Gestión Administrativa y Financiera, siendo unos de los mayores problemas, dejando de lado una herramienta que responde las necesidades estratégicas, competitivas e innovadoras, todo esto con base ha estudios técnicos y científicos que estiman la realidad empresarial y que los recursos sean productivos, con la responsabilidad de organizar el desarrolloeconómico de una organización.
En lo referente a la Provincia de Cotopaxi la Gestión Administrativa y Financiera, presenta dificultades en las organizaciones dedicadas a la producción, al momento de tomar decisiones, de igual forma no tienen suficiente control de los recursos materiales y de la información financiera, es por ello que existe desconocimiento del proceso productivo, situación queenfrenta por la falta de un sistema que se adapte a sus necesidades y requerimientos para obtener una producción de calidad.
El desconocimiento de costos de producción por lotes en la planta de lácteos de la Hacienda Rumipamba perteneciente a la Brigada de Fuerzas Especiales N°9 Patria, cuenta con uno de los síntomas como la información financiera y económica errónea el mismo que es causada por lano aplicación de un verdadero proceso contable, otro de los síntomas que se puede apreciar es el no contar con conocimientos sobre procesos de producción esto es por causa de no dar a conocer los procedimientos, sistemas que regulen su funcionamiento y control del producto, y por ultimo tenemos uno de los síntomas la desinformación del costo final causado por la no aplicación de un registrocontable del control adecuado de la materia prima.
Lo anterior mencionado ha llevado que no conozcan el costo real de producción de los productos y no se pueda obtener una producción que permita obtener información real sobre el proceso productivo y no tenga un control adecuado de la materia prima existente.
Para poder controlar los problemas identificados las postulantes consideran quees necesario diseñar un Sistema de Costos por Procesos que permita determinar con exactitud los costos reales en cada etapa del proceso productivo mediante la optimización de la Materia Prima, Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricación, factores que son indispensables para la determinación del costo unitario de los bienes producidos en la planta de lácteos de la Hacienda Rumipambaperteneciente a la Brigada de Fuerzas Especiales N°9 Patria.
Luego de haber realizado un análisis profundo del problema ya antes mencionado las investigadoras consideran y proponen para que la presente investigación sea factible aplicar y determinar el objeto de estudio y campo de acción. Siendo el objeto de estudio la gestión administrativa y financiera y el campo de acción el sistema de costos porprocesos para la planta de lácteos de la hacienda Rumipamba perteneciente a la Brigada de Fuerzas Especiales Nº 9 Patria del cantón Latacunga y en forma temporal se lo realizara en el Periodo 2012 - 2013.
1.2. Formulación del Problema
¿Qué alternativa pudiera ser viable para diseñar de manera adecuada un sistema de costos por procesos para la Planta de Lácteos de la Hacienda Rumipamba...
1. PROBLEMATIZACIÓN
1.1PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En Latinoamérica, la Gestión Administrativa y Financiera ha desempeñado un papel muy importante, comoun elemento de control y organización, el mismo que no ha sido el adecuado dentro de la gestión empresarial, los cuales han exigido cambios y perfeccionamiento de innovación, para mejorar el manejo técnico administrativo y financiero, las mismas que aseguran una ayuda efectiva a todos los niveles administrativos y operativos para ejercer su gestión de control en forma adecuada.
De igual maneraen el Ecuador se repite el manejo de la Gestión Administrativa y Financiera, siendo unos de los mayores problemas, dejando de lado una herramienta que responde las necesidades estratégicas, competitivas e innovadoras, todo esto con base ha estudios técnicos y científicos que estiman la realidad empresarial y que los recursos sean productivos, con la responsabilidad de organizar el desarrolloeconómico de una organización.
En lo referente a la Provincia de Cotopaxi la Gestión Administrativa y Financiera, presenta dificultades en las organizaciones dedicadas a la producción, al momento de tomar decisiones, de igual forma no tienen suficiente control de los recursos materiales y de la información financiera, es por ello que existe desconocimiento del proceso productivo, situación queenfrenta por la falta de un sistema que se adapte a sus necesidades y requerimientos para obtener una producción de calidad.
El desconocimiento de costos de producción por lotes en la planta de lácteos de la Hacienda Rumipamba perteneciente a la Brigada de Fuerzas Especiales N°9 Patria, cuenta con uno de los síntomas como la información financiera y económica errónea el mismo que es causada por lano aplicación de un verdadero proceso contable, otro de los síntomas que se puede apreciar es el no contar con conocimientos sobre procesos de producción esto es por causa de no dar a conocer los procedimientos, sistemas que regulen su funcionamiento y control del producto, y por ultimo tenemos uno de los síntomas la desinformación del costo final causado por la no aplicación de un registrocontable del control adecuado de la materia prima.
Lo anterior mencionado ha llevado que no conozcan el costo real de producción de los productos y no se pueda obtener una producción que permita obtener información real sobre el proceso productivo y no tenga un control adecuado de la materia prima existente.
Para poder controlar los problemas identificados las postulantes consideran quees necesario diseñar un Sistema de Costos por Procesos que permita determinar con exactitud los costos reales en cada etapa del proceso productivo mediante la optimización de la Materia Prima, Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricación, factores que son indispensables para la determinación del costo unitario de los bienes producidos en la planta de lácteos de la Hacienda Rumipambaperteneciente a la Brigada de Fuerzas Especiales N°9 Patria.
Luego de haber realizado un análisis profundo del problema ya antes mencionado las investigadoras consideran y proponen para que la presente investigación sea factible aplicar y determinar el objeto de estudio y campo de acción. Siendo el objeto de estudio la gestión administrativa y financiera y el campo de acción el sistema de costos porprocesos para la planta de lácteos de la hacienda Rumipamba perteneciente a la Brigada de Fuerzas Especiales Nº 9 Patria del cantón Latacunga y en forma temporal se lo realizara en el Periodo 2012 - 2013.
1.2. Formulación del Problema
¿Qué alternativa pudiera ser viable para diseñar de manera adecuada un sistema de costos por procesos para la Planta de Lácteos de la Hacienda Rumipamba...
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