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GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN

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GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN

“La Suprema Ley de la República debe reflejar el inviolable y sagrado respeto de los hombres. El servidor público debe usar la ley, como espada y escudo de su actuación. La respetabilidad del servidor público leviene de la ley y de su recto proceder, en defensa de los intereses superiores de la nación”

Don Benito Juárez Hombre Ejemplar

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GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN

CONTENIDO
Página INTRODUCCIÓN OBJETIVO DE LA GUÍA MISIÓN Y VISIÓN I.EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN 1 2 3 4 5 6 7 II.Definición Objetivo Base Normativa que sustenta su elaboración Ventajas Quienes sonresponsables de elaborar el Manual de Organización Causas que originan su revisión y actualización Validación del Manual de Organización DE 7 7 8 8 8 9 9 9 10 11 12 13 15 16 17 21 22 26 27 28 29 31 33 34
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ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL MANUAL ORGANIZACIÓN 1 DE IDENTIFICACIÓN 2 DE CONTENIDO * Introducción * Antecedentes Históricos * Marco Jurídico- Administrativo * Atribuciones *Estructura Orgánica * Organigramas * Objetivo * Funciones * Bibliografía * Descripción de puestos y funciones * Directorio RECOMENDACIONES GENERALES GLOSARIO DE TÉRMINOS BIBLIOGRAFÍA APÉNDICE

GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN INTRODUCCIÓN

La Ley de la Auditoría Superior del Estado de Sinaloa en su Art. 22, fracción V.faculta a la Dirección de Organización y Administracióna definir y difundir los lineamientos para la elaboración de manuales administrativos, emitiéndose para la observancia de las unidades administrativas que estarán a cargo del Auditor Superior, la presente Guía en la que se establece el contenido básico que debe llevar la elaboración o actualización en su caso, de los manuales de organización. El presente documento pretende servir de orientación yguía a quienes tienen bajo su responsabilidad la elaboración de los manuales de organización, al interior de los órganos que integran la Auditoría Superior del Estado de Sinaloa, donde además la revisión y actualización de éstos deberá realizarse cada vez que se susciten cambios en la estructura normativa y funcional. El manual de organización tiene por objeto integrar en un solo documento, lainformación básica relativa a los antecedentes marco jurídico-administrativo, atribuciones, estructura orgánica, el objetivo y las funciones de la dependencia o entidad; contribuyendo a la orientación del personal de nuevo ingreso, facilitando su incorporación a las distintas unidades de adscripción, además de la proporción de un esquema funcional a efecto de realizar estudios de reestructuraciónadministrativa, cuando sea necesario, al interior de las unidades administrativas.

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GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN OBJETIVO DE LA GUÍA

Proporcionar a la Auditoría Superior del Estado de Sinaloa y unidades administrativas a su cargo, los elementos técnicos necesarios para la elaboración de manuales de organización, así como uniformar los criterios quepermitan sistematizar la información contenida en los mismos. A la vez deberán ser sencillos, concretos en su redacción y en breves párrafos. También parte de su contenido se deberá expresar QUÉ SE HACE y en segunda parte PARA QUÉ SE HACE, con la finalidad de obtener un objetivo claro.

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GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN Misión: Diseñar estrategias globales dedesarrollo de la Auditoría Superior del Estado, promoviendo la modernización y eficiencia de las funciones y tareas de fiscalización, la calidad de los servicios, así como la profesionalización del servidor público.

Visión: Consolidar a las unidades administrativas que conforman a la Auditoría Superior del Estado para fomentar una cultura de búsqueda permanente de mejoramiento en las funciones de...
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