Maximax, Maximin, Optimo

ACTIVIDADES PREVIAS E INDIVIDUALES



ANALISIS DE DECISIONES
Análisis de las posibilidades generales en la solución de un problema.

ESTUDIO DE ANALISIS DE DECISIONES
Análisis de lasposibilidades de solución de un problema cuando este tiene pocas soluciones.

ARBOL DE DECISION
Mostrar las posibles soluciones a través de una gráfica que permita con facilidad tomar una decisión.IDENTIFICACION DE LAS ALTERNATIVAS DE DECISION
Analizar de las soluciones, cual es la mas acertada y beneficiosa para solucionar la situación.


EXPLIQUE LOS ENFOQUES
Orientaciones del gerente en latoma de decisiones

MAXIMAX
Maximixacion del pago maximo posible.
Se pretende con este enfoque tomar la decision mas conveniente en utilidad, resultados y recibir el maximo pago.

MAXIMINMaximizacion del pago minimo posible.
Se pretende con este enfoque, pagar lo mas minimo posible.

MINIMAX
Minimixacion del remordimiento posible.
Es la perdida relativao o la perdida de oportunidad.3. Explique la diferencia entre:

Decisión bajo certidumbre

Se tiene conocimiento total sobre el problema, las alternativas de solución que se planteen van a causar siempre resultados conocidose invariables. Al tomar la decisión solo se debe pensar en la alternativa que genere mayor beneficio.
Mediante este modelo de decisión si se pueden predecir con certeza las consecuencias de cadaalternativa de acción, entonces se tienen una tarea de toma de decisiones bajo certidumbre.


Decisión bajo incertidumbre
Se posee información deficiente para tomar la decisión, no se tienen ningúncontrol sobre la situación, no se conoce como puede variar o la interacción de la variables del problema, se pueden plantear diferentes alternativas de solución pero no se le puede asignar probabilidada los resultados que arrojen.
Con base en lo anterior hay dos clases de incertidumbre:
• Estructurada: No se sabe que puede pasar entre diferentes alternativas, pero sí se conoce que puede...