mba caso blocksbuster
poder enriquecer los conocimientos durante este módulo de maestría, creo firmemente que podemos
aprender a aprender de cómo se gestiona la mercadotecnia en los negocios a través de analizar los
materiales, las tareas y el proyecto final, no duden en ponerse en contacto conmigo, mi correopersonal es
antonioangeles@hotmail.com
MAESTRIA: En Administración
Catedrático de Facultad ( Maestría, Facultad y especialidades en Carreras de Mercadotecnia, Habilidades Empresariales, Educación y
Administración, presencial y virtual )
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Dirección de ventas y mercadotecnia
Publicidad y promoción
Canales de distribución
Estrategia y determinación deprecios
Desarrollo de nuevos productos
Segmentación de mercados
Investigación de mercados
Modelos contemporáneos de mercadotecnia
Marketing estratégico
Seminario de negocios
Dirección estratégica
Modelos de conducta del consumidor
Universidad
Abierta
Interamericana
INVESTIGACION DEL SECTOR DE ALQUILER DE PELICULAS DE
LA CIUDAD DE ROSARIO
Alumnos:
Gustavo DeSimone
Guillermo Gulam
Tutor:
Prof. C.P.N. Luis de Islas
Licenciatura en Comercialización
Facultad de Ciencias Empresariales
Sede Regional Rosario
Diciembre de 2004
INDICE
INTRODUCCION
• Introducción, Justificación, Alcance, Objetivos....................Pág. 4
CAPITULO I
DESCRIPCION DEL SECTOR• Definición del Negocio y Descripción del Producto................Pág.6
Necesidad, Producto, Características, Servucción, Oferta de Servicio,
Mercado.
• Ciclo de vida, Evolución Histórica .....................................Pág. 10
Introducción, Crecimiento, Madurez, Declinación
CAPITULO II
ANÁLISIS SITUACIÓN ACTUAL
• Investigación deMercado..................................................Pág. 18
Fundamentación, Objetivo, Metodología, Investigación Cualitativa,
Investigación Cuantitativa, Resultados.
• Análisis de Mercado .......................................................... Pág. 27
Datos Demográficos, Económicos, Socioculturales, Tecnológicos,
Estimación de la demanda, Tipo de mercado.
• Análisis de la Rivalidad Amplificada..................................Pág. 33
Competidores directos, Productos sustitutos, Potenciales entrantes,
Proveedores, Tendencias a futuro.
• Instrumentos de análisis ..................................................Pág. 49
2
INTRODUCCION
Análisis Foda del sector, Estrategias Genéricas, Matriz de oferta,
Matriz Actitudinal de demanda, Impulsores de posicionamiento,
Matriz BCG.CAPITULO III
SUGERENCIAS STRETAGICAS
• Competidores Actuales......................................................Pág. 58
Consideraciones Generales, Sugerencias estratégicas, Matriz Ansoff,
Prácticas Generales llevadas a cabo en el sector.
• Nuevos entrantes...............................................................Pág.61
Consideraciones Generales.
CAPITULO IV
•Análisis de proyecto de inversión para nuevo entrante......Pág. 62
Resumen ejecutivo - Matriz YIP - Segmentación - Estimación de la
Demanda - Sugerencias Estratégicas - Análisis Económico Financiero.
EPILOGO
• CONCLUSIÓN......................................................................Pág.77
• AGRADECIMIENTOS ...........................................................Pág.79
• FUENTES............................................................................Pág.79
• ANEXOS
• INDEC
• INSE
• PRINCIPALES COMPETIDORES
• ¿QUÉ ES VOD?
• SVCD
• TIVO
• VOD ACCINE
• VOD INTERCABLE
• BILL GATES
• DVD VS. VOD
• FIBRA OPTICA
3
INTRODUCCION
INTRODUCCION
En primera instancia el presente trabajo tenía por objetivo desarrollar una
innovación en el negocio...
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