MBA CIS

Bibliografia Anotada

Porter, Michael. (2012). Estrategia competitiva/ Técnicas para el análisis de la empresa y sus
competidores. Piramide Ediciones Sa: Tra edition

Este es un libro pioneroen acercar el pensamiento económico a los líderes de empresa y proporcionar a la estrategia de negocios una fundamentación firme en la teoría económica. En esta obra, Porter analiza cinco factorespara evaluar las características de un sector industrial desde la perspectiva de la competencia, facilidad de ingreso, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores,existencia de productos sustitutos e intensidad de la competencia establecida y precisa cuáles son sus implicaciones estratégicas. En una segunda parte aplica su marco de análisis para diferenciaestrategias genéricas apropiadas para distintos ambientes competitivos, caracterizados por diferencias en la concentración industrial, la madurez del sector o su exposición a la competencia internacional.Por último, hace un examen de las decisiones estratégicas más frecuentes “integración vertical, expansión de capacidad, diversificación con ayuda de las herramientas de análisis proporcionadas. Setrata, en suma, de un manual de estrategias de negocios que resulta de la aplicación de la economía del análisis de los sectores industriales. Estrategia competitiva provee a los directores del materialbase para lograr que las fuerzas del mercado se inclinen a su Fvor… Porter hace una contribución sustancial a la estrategia descubriendo la riqueza de alternativas que todo director debe considerar”.Robbins, Stephen P. (2004). Administración de Empresas: teoría y prácticas, México Limusa, Noriega
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