Mcdonals

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Fundamentos de Administración de Negocios


2012

Tarea # 3 – La Organización y su Adaptación a la Estrategia
Empresa: Mc Donald

* Identificar la estrategia genérica :

* Realizarun análisis organizacional de la empresa asignada

a. McDonald’s tiene un organigrama de tipo Geográfico regional .pero también en cada local realiza un organigrama funcional que se divide poráreas.

b. Validar la vigencia y concordancia del organigrama con el tipo de estrategia desplegada y sector donde se desarrolla la actividad.
La estrategia genérica de McDonald’s es deliderazgo de costos lo cual los precios son bajos para que sea asequible a todo el mundo.
Esta estrategia concuerda con el organigrama geográfico regional de Mcdonalds, ya que al tener una estrategia deprecios bajos McDonald’s ubica sus locales en todo Lima (Miraflores, San Isidro y los Conos) de esta manera su organigrama le permite desplegar una estrategia especifica en cada distrito.
Un ejemploes que el gerente que ve el área de San Isidro no es el mismo que el de La Molina y el de los Conos.
Estrategia de diferenciación: más por el mismo precio. La empresa trata de diferenciar susproductos y servicios creando características percibidas como únicas e importantes por los consumidores.
Su participación en el mercado y sus benéficos crecieron debido a las estrategias de conveniencia,valor y ejecución.
McDonald’s aplica la misma estrategia competitiva en todos los países: ser la primera en el mercado y establecer su marca lo más pronto posible por medio de una intensa publicidad.c. Realizar un análisis crítico del tipo de organigrama desarrollado versus la principal competencia.
* McDonald´s también encara la ardua competencia de muchas cadenas de restaurantes decomida rápida. Tal es el caso de Taco Bell, Wendy´s, Burguer King, Lomiton, Kentucky Freíd Chicken, Pizza Hut, entre otros, las cuales bajaron sus precios a la vez que tratan de aventajar el...
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