Mecánica De Suelos

SISTEMA INTEGRADO
GESTIÓN AMBIENTAL

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

DR.. DAMASO TOR DR DAMASO TOR ESPECIIALIISTA EN GESTIIÓN AMBIIENTAL ESPEC AL STA EN GEST ÓN AMB ENTAL
damaso@chasque.apc.org

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1. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN Pág.6
1.0 INTRODUCCIÓN Pág.6 1.1 CONCEPTO DE SISTEMA Pág.6 1.2 ASPECTOS COMUNES A LOS DIFERENTES SISTEMAS Pág.6 1.3 EMPLEODE MODELOS EN LAS ORGANIZACIONES Pág.7 1.4 LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA Pág.8 1.5 ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN Pág.8 1.6 PRINCIPIOS COMUNES Pág.9 1.7 OPERATIVIDAD DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN Pág.8 1.8 RELACIÓN ORGANIZACIÓN PARTES INTERESADAS Pág.10 1.9 LA GESTIÓN POR PROCESOS Pág.11 1.10 ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Pág.11

2 GESTIÓN AMBIENTAL. Pág.14
2.0. INTRODUCCIÓNPÁG.14 2.1 INCIDENCIA MEDIOAMBIENTAL DE LAS ACTIVIDADES DEL SECTOR ELÉCTRICO PÁG.14 2.2 UTE Y EL MEDIOAMBIENTE PÁG.16 2.3 PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL DE LA EMPRESA PÁG.16 2.4 METODOLOGÍA ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA. PÁG.17 2.5 SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL (SGA). PÁG.19 2.5.1 LA EMPRESA Y LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA ISO 14.000 PÁG.20 2.5.2 CAMBIOSNECESARIOS PARA ADECUARSE A LAS NORMAS ISO 14.000. PÁG.20 2.5.3 EL OBJETIVO FINAL DE LAS NORMAS ISO 14000 PÁG.20 2.5.4 LOS BENEFICIOS PARA LA EMPRESA. PÁG.22 2.6 IMPLEMENTACIÓN DEL SGA PÁG.24 2.6.1 ASPECTOS AMBIENTALES. PÁG.26

3. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. Pág.30
3.0 INTRODUCCIÓN Pág.30 3.1 HACIENDO UN PARALELO CON ISO 14000. Pág.31 3.2 GENERALIDADES DE LOS SISTEMASDE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. Pág.32 3.3 REVISIÓN INICIAL. Pág.34 3.4 POLÍTICA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SSO. Pág.37 3.5 PLANIFICACIÓN DE LA PREVENCIÓN. Pág.39 3.5.1 CONCEPTO. Pág.39 3.5.2 PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. PÁG.41 3.5.3 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN. PÁG.42 3.6 ACCIÓN CORRECTIVA Pág.44 3.6.1 EL CONTROL ACTIVO. PÁG.46 3.6.2 VERIFICACIÓN. PÁG.46 3.6.3 EL CONTROLREACTIVO. PÁG.47 3.6.4 CASOS DE NO CONFORMIDAD Y ACCIONES CORRECTORAS. PÁG.47 3.7 EVALUACIÓN DEL S.G.S.S.O. AUDITORIAS. Pág.48 3.8 REVISIÓN GERENCIAL. Pág.48

4 PRINCIPIOS COMUNES A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN SGA Y SSO Pág.46
4.0 INTRODUCCIÓN Pág.50 4.1 FACTORES DE GESTIÓN COMUNES Pág.50

IINTEGRACIIIÓN DE SIIISTEMAS DE GESTIIIÓN AMBIIIENTAL--SEGURIIIDAD Y SALUD OCUPACIIIONAL NTEGRAC ÓN DE S STEMASDE GEST ÓN AMB ENTAL SEGUR DAD Y SALUD OCUPAC ONAL NTEGRAC ÓN DE S STEMAS DE EST ÓN MB ENTAL EGUR DAD Y ALUD CUPAC ONAL

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4.2 ESTABLECIMIENTO DE LA RED DE PROCESOS Pág.51 4.3 FIJACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Pág.52 4.4 ASIGNACIÓN DE RECURSOS Pág.52 4.5 NECESIDAD DE COORDINACIÓN Pág.52 4.6 NECESIDAD DEL CONTROL Pág.52 4.8 EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA Y ELCICLO PDCA Pág.53 4.9 LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Pág.53 4.9 EL CICLO PDCA EN EL DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA Pág.53

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5 INTERRELACIÓN E INTERACCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA. Pág.55
5.0 INTRODUCCIÓN. Pág.55 5.1 RELACIÓN ENTRE LAS NORMAS Pág.55

6 ASPECTOS A CONSIDERAR PARA LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO Pág.64
6.0 INTRODUCCIÓN Pág.64 6.1 PLAN DE IMPLANTACIÓNPág.65 6.2 IDENTIFICACIÓN Y DESPLIEGUE DE LOS REQUISITOS. Pág.68 6.3 INTEGRACIÓN DE LOS MÉTODOS. Pág.68 6.4 INTEGRACIÓN DE LOS DOCUMENTOS. Pág.68 6.5 INTEGRACIÓN DEL MANUAL. Pág.69 6.6 IMPLANTACIÓN LIMPIA DEL SIGASSO. Pág.69 6.7 ELEMENTOS DEL SISTEMA REQUERIDOS POR LA NORMA. Pág.70 6.7.1 DOCUMENTACIÓN PÁG.70 6.7.2 POLÍTICA CORPORATIVA PÁG.71 6.8 PLANIFICACIÓN. Pág.72 6.8.1 REGISTROS DE ASPECTOS /IMPACTOS FÍSICOS Y ASPECTOS / IMPACTOS DE SALUD. PÁG.72 6.8.2 REQUERIMIENTOS LEGALES. PÁG.73 6.8.3 OBJETIVOS Y METAS. PÁG.73 6.9 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN. PÁG.74 6.9.1 ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD PÁG.74 6.9.2 CAPACITACIÓN, CONCIENTIZACIÓN Y COMUNICACIÓN. PÁG.74 6.9.3 DOCUMENTACIÓN Y SU CONTROL. PÁG.75 6.9.4 CONTROL OPERATIVO. PÁG.76 6.9.5 PLANES DE CONTINGENCIA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS....