Medicion del trabajo

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IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE METODOS ENFOCADO A LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

Presentado por CLAUDIA LILIANA CASTRILLON ALFONSO COD 38286884

Presentado a ERNESTO MARIN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD FACULTAD DE INGENIERIA MEDICION DEL TRABAJO Febrero 20 de 2011 BOGOTA D.C.

IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE METODOS ENFOCADO A LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

Para comprender yanalizar los estudios de Métodos y poder lograr un aumento de la productividad es necesario que tengamos en cuenta los siguientes aspectos básicos importantes. Cuando una empresa decide sacar un producto al mercado lo primero que debe tener en cuenta es la relación que existe entre dos actores que son, el actor humano y el actor maquina, que además se tienen que complementar con el diseño, laformulación, tiempos de fabricación y selección demás elementos que hacen parte de la fabricación. Además no solo es fabricar el producto, no, también hay que tener en cuenta las normas de fabricación y la remuneración justa de los participantes de esa fabricación. El propósito del estudio de métodos no es otra cosa que la optimización en la realización del trabajo aprovechando y dando el mejor uso ymanejo a los recursos a utilizar en el proceso para que este sea desarrollado en menos tiempo y con la menor inversión con el fin de lograr el crecimiento de las utilidades de la empresa. En el estudio de las operaciones y el proceso se debe tener en cuenta 3 disciplinas básicas para esta optimización, las cuales se manejan bajo criterios importantes que son la innovación, productividad ycompetitividad. Ingeniería de métodos: Se refiere a la forma como se interrelacionan estos componentes Medición del trabajo: Establecer tiempos para la ejecución de una operación Manejo de materiales: Optimizar la transacción de materiales para minimizar costos Antes de seguir adentrándonos en el siguiente tema que es de mucha importancia, deberíamos hacernos la siguiente pregunta: ¿Está relacionada laproductividad con el estudio de métodos? tres

La productividad es el motor de una empresa, por eso cuando esta presenta problemas, es necesario determinar las causas que la afectan, y, conociendo estas, procedemos a evaluar los recursos y el método de fabricación con los cuales ha funcionado hasta el momento para luego plantear una nueva estrategia que nos permita elevar esos recursos paraincrementar la productividad.

El autor del modulo de la UNAD en la pagina 17 plantea y define eficacia y eficiencia, la una en términos de resultados y la otra en la utilización de los recursos. Pienso que estos dos conceptos van de la mano y son de vital importancia dentro de un proceso productivo los cuales si se planifican y se ejecutan bien la

productividad empresarial nunca se verá afectado.Para aumentar los índices de productividad debemos enfocarnos en reducir los costos de fabricación del producto, empleando y aprovechando de la mejor manera posible los recursos que nos brinda el medio.

Debemos tener en cuenta dos factores que restringen la productividad: el interno enfocado directamente dentro de la empresa como, la fijación de metas, los recursos físicos y el área deproducción, planteamientos adecuados para manipular los recursos, crear espacios de trabajo óptimos para el personal, métodos apropiados de evaluación para medir la capacidad de trabajo, personal competente para realizar dicha labor. Y el factor externo como la reglamentación gubernamental en donde la empresa no puede hacer más que acatar leyes y ordenanzas.

La productividad y el desarrollo económico vande la mano, ya que, si aumentamos el poder productivo aumentamos los beneficios para empresarios, trabajadores y consumidores, cada uno en su medida y conveniencia. ¿Será que

en cierta manera el nivel de vida de una persona depende eficiencia para producir que posee una empresa?

de la eficacia y

Así como la productividad tiene restricciones y beneficios, también tiene limitaciones...
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