Medición Del Trabajo
Páginas: 26 (6444 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2012
Medición del Trabajo en una empresa manufacturera
CAPITULO I
MARCO Teórico
1. Medición de trabajo
1.1 Definición
La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida, efectuándola según una norma (método) de ejecución preestablecida.
Otras de lasdefiniciones que el Ing. Roberto García criollo es que la medición del trabajo es “la simplificación del trabajo es la aplicación de técnicas que determina el contenido de una tarea definida fijando el tiempo que un trabajador calificado invierta en llevarla a cabo con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido”.
1.2 Objetivos de la medición del trabajo
Los objetivos importantes dela medición de del trabajo son:
• Incrementar la eficiencia del trabajo
• Proporcionar estándares de tiempos que sirveran de información a otros sistemas de la empresa, como el costo, de programación de la producción de supervisión, etcétera.
1.3 Fases o etapas del estudio del TRABAJO
A) REGISTRAR
Todos los datos relativos a las circunstancias en que se realiza eltrabajo, a los métodos y a los elementos de actividad que suponen
B) EXAMINAR
Los datos registrados y el detalle de los elementos con espíritu crítico para verificar si se utilizan los métodos y movimientos más eficaces y separar los elementos improductivos o extraños de los productivos.
C) MEDIR
La cantidad de trabajo de cada elemento, expresándola en tiempo, mediante latécnica más apropiada de medición del trabajo.
D) COMPILAR
El tiempo tipo de la operación previendo, en caso de estudio de tiempos con cronómetro, suplementos para breves descansos, necesidades personales, etc.
E) DEFINIR
Con precisión la serie de actividades y el método de operación a los que Corresponde el tiempo computado y notificar que ése será el tiempo tipo para lasactividades y métodos especificados.
1.4 TECNICAS DE MEDICION DEL TRABAJO
1.4.1 Muestreo del trabajo [1]
Es la técnica para el análisis cuantitativo en términos de tiempos, de la actividad de hombres, maquinas o cualquier condición observable de operación.
El muestreo de trabajo es una técnica para el análisis cuantitativo en términos de tiempo de la actividad de hombres,maquinas o cualesquiera condiciones observables de operación.
La técnica del muestreo de trabajo consiste en la cuantificación proporcional de un gran número de observaciones tomadas ala azar, en las cuales se anota la condición que presente la operación, clasificada en categorías definidas según el objetivo del estudio
El muestreo de trabajo tiene ciertas ventajas para adquirir datos porel procedimiento convencional del estudio de tiempos.
|Ventajas |Desventajas |
| | |
|No requiere observación continua por un analista |Generalmenteno es económico para estudiar una sola operación |
|Disminuye el tiempo manual |hombre o maquina |
|Un solo analista puede estudiar fácilmente operaciones de grupo |Generalmente no es económico para determinar tiempos tipo de |
|El operador no esta sujeto a largos periodos de observaciones a |operacionesrepetitivas con ciclos muy cortos. |
|base de cronometro |No proporciona un registro detallado del método empleado |
| |Es mas difícil explicarlo a la gerencia y a los trabajadores |
1.4.1.1 Metodología del muestreo del trabajo
Los pasos que se siguen...
CAPITULO I
MARCO Teórico
1. Medición de trabajo
1.1 Definición
La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida, efectuándola según una norma (método) de ejecución preestablecida.
Otras de lasdefiniciones que el Ing. Roberto García criollo es que la medición del trabajo es “la simplificación del trabajo es la aplicación de técnicas que determina el contenido de una tarea definida fijando el tiempo que un trabajador calificado invierta en llevarla a cabo con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido”.
1.2 Objetivos de la medición del trabajo
Los objetivos importantes dela medición de del trabajo son:
• Incrementar la eficiencia del trabajo
• Proporcionar estándares de tiempos que sirveran de información a otros sistemas de la empresa, como el costo, de programación de la producción de supervisión, etcétera.
1.3 Fases o etapas del estudio del TRABAJO
A) REGISTRAR
Todos los datos relativos a las circunstancias en que se realiza eltrabajo, a los métodos y a los elementos de actividad que suponen
B) EXAMINAR
Los datos registrados y el detalle de los elementos con espíritu crítico para verificar si se utilizan los métodos y movimientos más eficaces y separar los elementos improductivos o extraños de los productivos.
C) MEDIR
La cantidad de trabajo de cada elemento, expresándola en tiempo, mediante latécnica más apropiada de medición del trabajo.
D) COMPILAR
El tiempo tipo de la operación previendo, en caso de estudio de tiempos con cronómetro, suplementos para breves descansos, necesidades personales, etc.
E) DEFINIR
Con precisión la serie de actividades y el método de operación a los que Corresponde el tiempo computado y notificar que ése será el tiempo tipo para lasactividades y métodos especificados.
1.4 TECNICAS DE MEDICION DEL TRABAJO
1.4.1 Muestreo del trabajo [1]
Es la técnica para el análisis cuantitativo en términos de tiempos, de la actividad de hombres, maquinas o cualquier condición observable de operación.
El muestreo de trabajo es una técnica para el análisis cuantitativo en términos de tiempo de la actividad de hombres,maquinas o cualesquiera condiciones observables de operación.
La técnica del muestreo de trabajo consiste en la cuantificación proporcional de un gran número de observaciones tomadas ala azar, en las cuales se anota la condición que presente la operación, clasificada en categorías definidas según el objetivo del estudio
El muestreo de trabajo tiene ciertas ventajas para adquirir datos porel procedimiento convencional del estudio de tiempos.
|Ventajas |Desventajas |
| | |
|No requiere observación continua por un analista |Generalmenteno es económico para estudiar una sola operación |
|Disminuye el tiempo manual |hombre o maquina |
|Un solo analista puede estudiar fácilmente operaciones de grupo |Generalmente no es económico para determinar tiempos tipo de |
|El operador no esta sujeto a largos periodos de observaciones a |operacionesrepetitivas con ciclos muy cortos. |
|base de cronometro |No proporciona un registro detallado del método empleado |
| |Es mas difícil explicarlo a la gerencia y a los trabajadores |
1.4.1.1 Metodología del muestreo del trabajo
Los pasos que se siguen...
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