Medico

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (592 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 30 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
EL EQUIPO DE SALUD ANTE EL PACIENTE CRÍTICO.
ROL GERENCIAL DEL MÉDICO
“La terapia intensiva es un sistema asistencial que comienza con el transporte a un hospital apropiado, proporciona asistenciaurgente en el camino al hospital o en una sala de guardia y luego pone en marcha un enfoque organizado para un tratamiento integral en una unidad con un cuidado especial”Stephen Aynes.

OPTIMIZACIÓN DEL TRABAJO
• Capacitación profesional.
• Definición o protocolización de conductas.
• Equipamiento tecnológico.
• Distribución espacial de launidad.
• Organización en sistema.
En el servicio de urgencia deben estar creadas las condiciones para brindar, de ser necesario, atención intensiva a las emergencias o primeras prioridades deurgencia

SISTEMA DE TRABAJO MÉDICO

← Entrega de guardia médica.
← Seguimiento del paciente por parte de todos los médicos.
← Conductas terapéuticas definidas.
← Protocolosasistenciales.
← Protocolos de investigación
← Evaluación de la situación familiar de los pacientes.

← Definición y puntualización de tareas asistenciales médicas.

← Revisióncientífica.

SISTEMA DE TRABAJO POR ENFERMERÍA

← Entrega de turno matinal.
← Evaluación de la disponibilidad de medicamentos y medios.
← Evaluación de los consumos según indicaciones.← Definición y puntualización de tareas asistenciales por enfermería.

PAPEL ORGANIZATIVO DEL MÉDICO

← Desglose de responsabilidades.
← Control de calidad.
← Score.
←Indicadores de dirección.
← Control de infecciones y política de antibióticos.
← Ventilación y cuidado de ventiladores.
← Monitorización y cuidado de monitores.
← Informática delservicio.
← Protocolización e investigaciones.
← Entrega de guardia matinal.
← Evolución médica.
← Pase de visita.
← Discusión colectiva.
← Evolución vespertina.
←...
tracking img