MEDM S1A1

Planeación estratégica en
empresa mexicana

Melissa De la Torre Martinez
Planeación Estratégica
Ávila Ramírez Carlos
Lic. en educación

INTRODUCCION
Femco, S.A. De C.V. empresa mexicana
que a tenidoéxito
gracias a su planeación estratégica.
Actualmente cuenta con 6 sucursales que
se han mantenido en la preferencia de los
consumidores por su calidad en productos
y servicios, así como los mejoresprecios
del mercado.

HISTORIA


La empresa Femco S.A. De C.V. Nace por el
deseo de invertir en una Empresa que en su
giro, atienda con eficiencia las necesidades
de una Ciudad en constantedesarrollo
urbanístico
y
arquitectónico.
Así
en
Diciembre
de
1980
FEMCO
inicia
operaciones con la apertura de FEMCO
MESA comercializando con artículos de
Ferretería
y
Materiales
para
la
Construcción.



Eltiempo se encarga de demostrar que la
decisión y servicio fue la correcta, lo que
trajo consigo realizar unos planes de
expansión. En julio de 1987 tuvimos una
nueva apertura FEMCO RIO y ambasMisión


Generar valor en beneficio de
nuestros accionistas, empleados y la
comunidad, así como de clientes y
consumidores,
satisfaciendo
las
necesidades de consumo de nuestras
materias para laconstrucción de su
futuro.

Visión


Corporación del fuerte fortalecerá y
desarrollara su grupo de empresas
rentable, lideres en sus mercados
actuales y futuros, perdurando en el
tiempo.

Valores
IntegridadRespeto a las personas
Sencillez
Trabajo en equipo
Sobriedad
Pasión por el servicio
Renovación



Planes de
estrategia
Actualmente la empresa Femco

cuenta con planes de
estrategias para mantenerse enel mercado y ofrecer un
servicio de calidad a sus clientes.
Planes
Objetivo

Benchmarking

Monitoria a la competencia

Gama de
productos

Cubrir necesidades de los consumidores

Clientes

Satisfaceral cliente con serviciosproductos de calidad y precios
competitivos.

Áreas de
oportunidad

Hacer mejoras para lograr la
rentabilidad.

Planeación
Financiera

Optimizar los recursos y aumentar...