mejora continua

Mejora Continua
La mejora continua es un concepto del siglo XX, que pretende mejorar los productos, los procesos y los servicios.
Es una actitud general que debe ser la base para asegurar unaestabilización en los procesos y la posibilidad de mejorar.
Según ISO 9000-2006 La mejora continua es Actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos.
CUAL ES SU OBJETIVO?Contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de una organización
Lograr ser más productivos y competitivos en el mercado.
ACCIONES GENERALES
El análisis y la evaluación de lasituación existente para identificar áreas de mejora
• El establecimiento de objetivos para la mejora
• La búsqueda de soluciones para alcanzar esos objetivos
• La selección de soluciones
• Laimplantación de las acciones decididas
• El análisis de los resultados de las acciones implantadas para determinar si se han conseguido los objetivos.
VENTAJAS
Concentra el esfuerzo en ámbitosorganizativos y de procedimientos puntuales
Consigue mejoras a corto plazo y resultados visibles
Si existe reducción en productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos, comoresultado de un consumo menor de materias primas.
Incrementa la productividad y dirige la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones
CICLO DE LAMEJORA
Diagnostico : Tiene por objetivo fundamental tener y apreciar de manera clara y precisa el estado y evolución de la empresa, permitiendo de tal forma definir los problemas que aquejan a lamisma, como así también las causas que le dan origen.
Planificación: Se visualiza la diferencia entre la situación en la cual se encuentra y aquella a la cual se pretende llegar, identificando en primerlugar las soluciones posibles, para pasar luego a seleccionar aquellas que más se adaptan en función a las restricciones existentes, definiendo las acciones a desarrollar para su puesta en práctica....