Mejora de selecciones indepertiendes
Un sistema está rodeado por otros sistemas, como competidores actuales o potenciales
Lo que creastesigue existiendo, pero ya no representa una ventaja asi los demas
Lo que creaste sigue existiendo, pero ya no representa una ventaja asi los demas
El sistema no es contextual también es dinámicoEl sistema no es contextual también es dinámico
Entre estos hay influencia mutua
Entre estos hay influencia mutua
RESPONDER A TU PREGUNTA
RESPONDER A TU PREGUNTA
CARACTERCONTEXTUAL
CARACTER CONTEXTUAL
Cuando la empresa crece los rivales tambien
Cuando la empresa crece los rivales tambien
2 Diferentes Modos
2 Diferentes ModosDiferencia entre llegar a la cima y quedarse
Diferencia entre llegar a la cima y quedarse
CUIDADO CON EL EXITO
CUIDADO CON EL EXITO
“ir por mas?
“ir por mas?
Que es lo esencial
Que eslo esencial
“Relaciones incestuosas”
“Relaciones incestuosas”
Empresas muy grandes
Empresas muy grandes
Empresario de éxito
Empresario de éxito
Son los que primero vieron las ventajasdel cambio
Son los que primero vieron las ventajas del cambio
* No se agota en “mio -no mio”
* Importancia de la honestidad, confianza, de las cuentas claras.
* Mirar donde se pisa.* No se agota en “mio -no mio”
* Importancia de la honestidad, confianza, de las cuentas claras.
* Mirar donde se pisa.
Las redes se hacen y deshacen continuamente
Las redes sehacen y deshacen continuamente
Distintos elementos de la red, no tiene un mismo dueño.
Distintos elementos de la red, no tiene un mismo dueño.
“cultura de fortin”
“cultura de fortin”
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