Mejores marcas españolas 2009
Páginas: 98 (24316 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2011
Índice
Carta de presentación 2 Por buen camino 4
Resumen ejecutivo
6
Las marcas opinan
8
Como se valoran las marcas del ranking
10
Ranking 2009
12
¿Preparados para salir fuera?
30
La experiencia como revolución
32
No hay color
34
¿Proporciona su tienda valor añadido a su marca?
36
Estrategias digitales 2.0: Mobile Branding
38
Nuevoshorizontes al alcance
40
Pequeñas grandes claves de branding más allá del ranking
42
Sobre Interbrand
44
Autores
45
Contactos
45
2 I Interbrand Mejores Marcas Españolas 2009
Carta de presentación
Un año más tengo la satisfacción de presentar el ranking sobre las Mejores Marcas Españolas, uno de los estudios más importantes y esperados por las empresas y líderes deopinión de nuestro país. Un trabajo cuyo único objetivo es el de analizar la evolución de las grandes marcas de España e identificar cuales han crecido, cuales han nacido con proyección de futuro y cuáles, debido a su buena gestión, pueden llegar a incluirse con posterioridad en el ranking. Esta es ya la cuarta edición de este estudio y, como en años anteriores, somos conscientes de que, por diversosmotivos, algunas marcas de gran reputación y alto recorrido han quedado fuera debido a la limitación de marcas figurantes en el ranking. No obstante nuestros análisis, demuestran que muchas de ellas van por buen camino y pueden llegar a aparecer en próximas ediciones si siguen invirtiendo esfuerzos en buenas estrategias de negocio, que les permitan seguir creciendo como lo han venido haciendohasta ahora. La situación que atravesamos ha provocado, sin duda, muchos cambios: compañías que han quebrado, marcas que han perdido valor, cuentas de resultados negativas, fuertes pérdidas de beneficios, reestructuración de plantillas, cambios drásticos en el negocio y así hasta una larga lista de infinitos contratiempos que han provocado cambios en el mercado. Todo ello ha desembocado en un panoramaque ha hecho que algunas marcas que en 2007 tuvieron proyección para incluirse en esta edición del ranking no lo hayan conseguido. Pero, por otro lado, España sigue contando con marcas que han crecido y han mantenido su valor, gracias a su consistencia y fuerte convicción en la estrategia de negocio directamente proporcional a la inversión en marketing, siguiendo así presentes en el ranking yconvirtiéndose en referentes. De las 30 marcas recogidas, el 50% (15) ha aumentado su valor, el 37% (11) ha visto como éste ha diezmado y un 13% (4) de ellas ha hecho su entrada por primera vez, así mismo se han producido dos bajas de la edición de 2007 y otras dos por su inclusión en el ranking global. Pese a todo lo menos importante son los porcentajes de valores, ya que lo que prima es la proyeccióndel negocio y la suma del portafolio de marcas. Las salidas de Zara y Santander del ranking local se deben al impulso que han realizado hacia el Top 100 Global consecuencia de su vocación de globalización. Un hecho que sirve de ejemplo y referencia al resto de nuestras marcas nacionales para que en su afán de seguir creciendo, tengan presente que sus esfuerzos llegarán a un buen puesto en elranking global. De esta manera, estas salidas suponen dar cabida a otras marcas en el ranking nacional, aportando mayor dinamismo y oportunidad hacia aquellas que lo están haciendo bien. Muchas de las compañías que han crecido han comprendido que la marca es una herramienta esencial para retener y atraer el capital intelectual en un momento como este, donde la marca se torna en un activoimprescindible para remar contra la crisis. Tal y como puede extraerse de este estudio, nuestro país cuenta con grandes marcas que están expandiendo su liderazgo más allá de nuestras fronteras y convirtiéndose en referentes más que consolidados de su sector. Además la proyección de estas marcas, cumple con un triple objetivo: por un lado, está sirviendo para que se conviertan en embajadoras de la marca...
Carta de presentación 2 Por buen camino 4
Resumen ejecutivo
6
Las marcas opinan
8
Como se valoran las marcas del ranking
10
Ranking 2009
12
¿Preparados para salir fuera?
30
La experiencia como revolución
32
No hay color
34
¿Proporciona su tienda valor añadido a su marca?
36
Estrategias digitales 2.0: Mobile Branding
38
Nuevoshorizontes al alcance
40
Pequeñas grandes claves de branding más allá del ranking
42
Sobre Interbrand
44
Autores
45
Contactos
45
2 I Interbrand Mejores Marcas Españolas 2009
Carta de presentación
Un año más tengo la satisfacción de presentar el ranking sobre las Mejores Marcas Españolas, uno de los estudios más importantes y esperados por las empresas y líderes deopinión de nuestro país. Un trabajo cuyo único objetivo es el de analizar la evolución de las grandes marcas de España e identificar cuales han crecido, cuales han nacido con proyección de futuro y cuáles, debido a su buena gestión, pueden llegar a incluirse con posterioridad en el ranking. Esta es ya la cuarta edición de este estudio y, como en años anteriores, somos conscientes de que, por diversosmotivos, algunas marcas de gran reputación y alto recorrido han quedado fuera debido a la limitación de marcas figurantes en el ranking. No obstante nuestros análisis, demuestran que muchas de ellas van por buen camino y pueden llegar a aparecer en próximas ediciones si siguen invirtiendo esfuerzos en buenas estrategias de negocio, que les permitan seguir creciendo como lo han venido haciendohasta ahora. La situación que atravesamos ha provocado, sin duda, muchos cambios: compañías que han quebrado, marcas que han perdido valor, cuentas de resultados negativas, fuertes pérdidas de beneficios, reestructuración de plantillas, cambios drásticos en el negocio y así hasta una larga lista de infinitos contratiempos que han provocado cambios en el mercado. Todo ello ha desembocado en un panoramaque ha hecho que algunas marcas que en 2007 tuvieron proyección para incluirse en esta edición del ranking no lo hayan conseguido. Pero, por otro lado, España sigue contando con marcas que han crecido y han mantenido su valor, gracias a su consistencia y fuerte convicción en la estrategia de negocio directamente proporcional a la inversión en marketing, siguiendo así presentes en el ranking yconvirtiéndose en referentes. De las 30 marcas recogidas, el 50% (15) ha aumentado su valor, el 37% (11) ha visto como éste ha diezmado y un 13% (4) de ellas ha hecho su entrada por primera vez, así mismo se han producido dos bajas de la edición de 2007 y otras dos por su inclusión en el ranking global. Pese a todo lo menos importante son los porcentajes de valores, ya que lo que prima es la proyeccióndel negocio y la suma del portafolio de marcas. Las salidas de Zara y Santander del ranking local se deben al impulso que han realizado hacia el Top 100 Global consecuencia de su vocación de globalización. Un hecho que sirve de ejemplo y referencia al resto de nuestras marcas nacionales para que en su afán de seguir creciendo, tengan presente que sus esfuerzos llegarán a un buen puesto en elranking global. De esta manera, estas salidas suponen dar cabida a otras marcas en el ranking nacional, aportando mayor dinamismo y oportunidad hacia aquellas que lo están haciendo bien. Muchas de las compañías que han crecido han comprendido que la marca es una herramienta esencial para retener y atraer el capital intelectual en un momento como este, donde la marca se torna en un activoimprescindible para remar contra la crisis. Tal y como puede extraerse de este estudio, nuestro país cuenta con grandes marcas que están expandiendo su liderazgo más allá de nuestras fronteras y convirtiéndose en referentes más que consolidados de su sector. Además la proyección de estas marcas, cumple con un triple objetivo: por un lado, está sirviendo para que se conviertan en embajadoras de la marca...
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