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GOBERNACIÓN DEL TOLIMA
SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y MINERO.




INSTITUTO COLOMBIANO DE DESARROLLO RURAL
INCODER




PROYECTO-REGIÓN: DESARROLLO GANADERO Y AVANCES EN ALIANZAS PRODUCTIVAS EN EL ADR DEL SUR ORIENTE DEL TOLIMA.



Con la asesoría y acompañamiento del Centro de Estudios Ganaderos y Agrícolas - CEGA.










TABLA DE CONTENIDO.I. INTRODUCCIÓN. 3
II. EL ENTORNO QUE ENMARCA EL PROYECTO-REGIÓN. 5
III. EL DOBLE PROPÓSITO. 10
IV. METODOLOGÍA UTILIZADA. 12
V. MARCO TEÓRICO DEL PROYECTO – REGIÓN. 12
VI. OBJETIVOS DEL PROYECTO – REGIÓN. 15
VII. CAMBIOS QUE SE BUSCARÁN EN LA CULTURA Y LAS PRÁCTICAS DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA GANADERÍA. 16
VIII. DIAGNÓSTICO DEL ADR PARA EL PROYECTO - REGIÓN. 18
Diagnóstico Rápido. 18Síntesis de la problemática en los Municipios. Las dificultades estructurales identificadas y sobre las cuales se actuará con el proyecto son: 18
IX. LAS ALERTAS DEL PROYECTO RESULTADO DEL DIAGNOSTICO. 25
X. DECISIONES ESTRATÉGICAS PARA EL PROYECTO. 26
10.1 LOS PLANES DE DESARROLLO GANADERO POR FINCA. 26
10.2 PLAN FINANCIERO PARA CADA GANADERO. 28
10.3 SOFTWARE GANADERO PARA TODOS LOSPRODUCTORES DEL ADR. 28
10.4. LA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES UN REQUISITO IMPRESCINDIBLE. 28
10.6. FONDO ROTATIVO PARA INVERSIONES. 30
XI. ESTRATEGIAS MÍNIMAS DE DESARROLLO DEL PROYECTO–REGIÓN. 32
XII. EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO. 34
Importancia del empleo para el desarrollo regional. 38
XIII. FASES DE OPERACIÓN DEL PROYECTO. 38
XIV. COMPONENTE AMBIENTAL. 43
XV. PUNTOS ESTRATÉGICOS PARA ELPLAN DE MANEJO AMBIENTAL. 44
XVI. FINANCIACIÓN. 52
Anexo No. 1 57
ACTIVIDAD: 1
Construcción de canales para riego y drenaje. 1
IMPACTOS: 1
LIEAMIENTOS DE MANEJO 1
EJECUCION 1
LUGAR: 1
RESPONSABLE 1
EJECUCION 2
LUGAR: 2
MOMENTO: 2
RESPONSABLE 2
EJECUCION 3
LUGAR: 3
MOMENTO: 3
RESPONSABLE 3
ACTIVIDAD DE MANEJO 4
EJECUCION: 4
LUGAR: 4
MOMENTO 4
RESPONSABLE 4
LINEAMIENTOS DEMANEJO 5
EJECUCION: 5
LUGAR: 5
MOMENTO 5
RESPONSABLE 5













I. INTRODUCCIÓN.

El desarrollo rural viene cobrando un gran interés en el mundo, que se explica por el nuevo marco económico y social como producto del proceso de globalización, de la profundización de tecnologías, de las tendencias de los consumidores inspirados en los cambios demográficos y en la crecienteconciencia ambiental. El resultado es la redefinición de espacios locales articulados regionalmente que encadenen sus procesos productivos en una dinámica de negocios favorables para todos los actores participantes.

En las regiones, el INCODER una vez construye conjuntamente la versión de mediano plazo que se recoge en el Programa de Desarrollo Rural y se socializa en las diferentesestamentos del Área de Desarrollo Rural, se inicia el proceso de selección del proyecto que a criterio de los agentes que comparten el territorio resulta más atractivo por su impacto de acuerdo con las potencialidades identificadas y se trabaja en equipo para su rápida formulación. En el modelo de gestión del Instituto el concepto se identifica como “proyecto – región”.

Los proyectos construyen lasinergia entre todos los Municipios, su gran valor y aporte es unificar objetivos, inversiones y resultados mediante la unión de pequeños volúmenes de producción para llegar a puntos de equilibrio y economías de escala que aseguran GANA-GANA para los agentes que participan.

Los parámetros de calidad en la formulación parten del estudio al entorno y la búsqueda de diversificación y complementaciónentre actividades, dadas las ventajas comparativas de cada una. Esto asociado a una integración vertical con la industria, el sector comercial, los organismos de tecnología para conseguir un crecimiento endógeno que reinvierta regionalmente las oportunidades del desarrollo.

Se considera que un proyecto-región ha alcanzado su estándar de calidad si su ejecución le puede reportar a los...