Memoria De Gestion

ESTRUCTURA DE LA MEMORIA DE GESTIÓN
TALLER III CICLO :FORMACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

1.-Resumen ejecutivo
2.- Información general de la empresa
2.1-Justificación del negocio
2.2 .- Organización y Control de la empresa.
2.2.1 Estructura legal de la empresa
Nombre y tipo de empresa , sector industrial , régimen tributario,ubicación.
Monto estimado que se requiere Invertir y aporte inicial de capital
RUC y registros necesarios
Obligaciones tributarias
Organigrama funcional nominativo de la empresa
2.2.2 Información general
Producto y marcaCaracterísticas del Mercado para el producto
Formatos de control y documentación de formalización.
3.- Planeamiento estratégico de la empresa
3.1- Aspectos estratégicos
Visión
Misión
Objetivos estratégicos
Estrategias genéricas
Ventaja competitiva3.2-Evaluación Estratégica
3.2.1 Análisis del Entorno(PESTEC)
3.2.2. Análisis de la Industria y competidores.
3.2.3. Análisis interno de la empresa
3.2.4. Análisis de la matriz FODA
4.- Aspectos de marketing y ventas
4.1 Segmentación y análisis del potencial del mercado
4.1.1 Variables de segmentación delmercado
4.1.2 Sondeo de mercado
Fichas técnicas de :Encuestas y Focus Group
Encuestas: Tabulación , interpretación y conclusiones
Focus Group :Tabulación, interpretación y conclusiones.
4.1.3 Determinación del Potencial del mercado considerando todos losaspectos.
4.1.4 Determinación del perfil del segmento objetivo o mercado meta
4.2. Plan de marketing
4.2.1 Proyección de ventas
4.2.2 Estrategias de comercialización o Marketing MIX.
4.2.3 Estrategia de ingreso al mercado: Prueba de producto
4.2.4 Políticas en Marketing y Ventas4.2.5 Plan de Ventas y Presupuesto del Marketing para 1 año(detallado mensual)
4.2.6 Informe de participación y logros en ventas en Exponegocios.
4.2.7 Indicadores de gestión y productividad en el área
5. Aspectos Técnicos, logísticos y calidad
5.1. Ficha técnica del producto
5.2. Flujograma y descripción del proceso productivo.
5.3.Proveedores: Identificación (tercerización), Criterios de evaluación y selección.
5.4. Plan de producción para 1 año (detallado mensual).
5.5 Políticas en producción y control de calidad.
5.6. Plan de Control de Calidad. http://solutions.3mchile.cl/wps/portal/3M/es_CL/Comm/Graphics/Products/Six/
5.7 Presupuesto de Producción , logística y control de calidadpara 1 año
5.8 Informe de logros en producción
5.9 Indicadores de gestión y productividad en el área.
6. Aspectos relacionados a Administración y Recursos Humanos
6.1 Perfiles de puesto: Funciones y requisitos
6.2 Políticas de recursos humanos: Selección ,evaluación y capacitación personal
6.3 Manual de organización, funciones y procedimientosbásicos iniciales
6.4 Presupuesto de Administración y Recursos Humanos para 1 año.
7.- Aspectos Económicos , Financieros y de control
7.1 Cálculo de los Costos Totales, variables , fijos y Unitarios y precio de venta.
7.2 Margen de Contribución y punto de equilibrio
7.3 Estructura , Costos de la Inversión y fuentes de financiamiento .:Detalles...