Memoria electrocentro 2008

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ELECTROCENTRO S.A.

Memoria Anual 2008

ELECTROCENTRO MEMORIA ANUAL 2008

Marzo de 2009

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ELECTROCENTRO S.A.

Memoria Anual 2008

INDICE

Pág.

Presentación

1. Mensaje del Presidente del Directorio 2. Descripción de la Empresa 3. Área de Influencia y Concesión 4. Inversiones 5. Cifras Relevantes 6. Gestión Técnica 7. Gestión Comercial 8. Gestión Administrativa 9. EstadosFinancieros Auditados

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ELECTROCENTRO S.A.

Memoria Anual 2008

PRESENTACIÓN Visión Ser reconocidos como una empresa de distribución eléctrica de excelencia, que brinda servicios de calidad a sus clientes, e incentiva y premia la creatividad y desempeño de sus trabajadores. Misión Atender las necesidades de sus Clientes con una oferta de servicios quecontribuya a mejorar su calidad de vida, con el apoyo de los recursos humanos más calificados y desempeñando tareas con seguridad, preservando el medio ambiente e incorporando permanentemente nuevas tecnologías para la prestación de un servicio confiable y rentable.

Política de la Calidad Atender las necesidades de energía eléctrica de nuestros clientes con los estándares de calidad establecidos en lanormatividad vigente, a través de la mejora continua de los procesos y la competencia de nuestros trabajadores, garantizando la eficacia de nuestras operaciones.

Valores
A. B. C. D. E. F. G. H. I. J.

Calidad de servicio Reconocimiento del recurso humano Responsabilidad Seguridad Etica empresarial y personal Trabajo en equipo Competencia Conciencia social Orientación al logro Lealtad

3 ELECTROCENTRO S.A.

Memoria Anual 2008

1.

MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

ELECTROCENTRO LLEVA LA ENERGÍA ELÉCTRICA A LOS PUEBLOS DEL PERÚ QUE EN LA PRÁCTICA SE TRADUCE EN DESARROLLO Y PROGRESO PARA LA POBLACIÓN. El Grupo DISTRILUZ está caminando, lo decimos con orgullo, al ritmo del Perú. Cada día crece un poco más y aumenta sus recursos para hacer atendibles los pedidos de losmiles y miles de peruanos. Pedidos que vienen del norte y centro del país, de los sectores empresariales y populares, de las nuevas urbanizaciones y, sobre todo, de las zonas rurales que permanentemente demandan energía eléctrica para unirse al contingente que crece a un ritmo imparable y disfruta de la modernidad. El pujante desarrollo de DISTRILUZ se debe al funcionamiento coordinado y solidariode las cuatro empresas que conforman este importante grupo cuya actividad es esencial en la vida diaria del Perú. ELECTRONOROESTE, ELECTRONORTE, HIDRANDINA y ELECTROCENTRO, todas empresas dedicadas a la distribución y comercialización de la energía eléctrica en doce de las veinticuatro regiones del Perú, con más de un millón trescientos noventa mil clientes. Cifras que las convierten en líderes ensu ramo, con la mayor cantidad de usuarios a lo largo del país en el subsector eléctrico, y cuya participación en el mercado alcanza el 31%. DISTRILUZ se ha puesto la camiseta de los nuevos tiempos y se suma diariamente a la lucha sin cuartel que ha iniciado el Perú entero contra la pobreza. Es este el único camino para salir del subdesarrollo y forjar un nuevo destino nacional, con másoportunidades y ofertas que las que nosotros encontramos. Sin energía no hay desarrollo y sin desarrollo no habrá progreso ni competitividad en el mundo cada vez más globalizado. Si a esto añadimos que DISTRILUZ tiene un patrimonio de 500 millones de dólares y que va superando sus expectativas de crecimiento y de utilidades, podemos afirmar que todos los peruanos y peruanas que trabajamos en este sectortan importante del Estado, desde los miembros del Directorio hasta el recién llegado a la empresa, vamos respondiendo a las tareas asignadas. Y que cuando nos vayamos dejaremos importantes pasos hacia adelante, una posta sólida y auspiciosa a quienes nos sucedan. En este vertiginoso avance, las cuatro empresas del Grupo DISTRILUZ aumentan su cada vez más amplio abanico de servicios. Y lo hacen con...
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