Mensajes subliminales en la publicidad

MISIÓN

* Ser el líder de la innovación, calidad y servicio para nuestros clientes.

* Ser la mejor empresa de la industria por su sensibilidad al cliente

* Ser la compañía más efectiva en el manejo de flujo de producto.

* Ser la compañía mejor manejada por su integridad en los negocios.

* Trabajo en equipo, productividad y convivencia de servicios.

* Ser lacompañía más optimizada y confiable para diversionistas, empleados, clientes.

* Ser reconocida como la mejor empresa por el liderazgo alcanzado a través de los años.

VISIÓN

* Ganarnos la confianza cada día de nuestros clientes y usuarios.

* Ser una compañía que provee un flujo constante de productos y6 servicios innovadores basados en la ciencia, para mejorar la calidad de vidade nuestros clientes.

VALORES

* Responsabilidad compartida y transparencia.

* Trabajo en equipo y colaboración interdisciplinaria.

* Escuchar y aprender.

* Capacitación y desarrollo de otras personas.

* Integridad en los negocios.

ANALISIS DEL ENTORNO DE TALCO MEXANA
La categoría de talcos medicados en Colombia, es un mercado que día a día ha venido creciendo atal punto que las grandes superficies han empezado a producir sus propias marcas, pero es allí donde Mexsana sigue innovando y marcando el liderazgo en Colombia con el 47% en la categoría lo cual ha llevado a Schering – plough a nuevas tendencias como son:
* Relanzamiento de nueva imagen.
* Lanzamiento de Mexsana 30 grs, buscando alcanzar nuevo consumidores.
* Mayor facilidad decompra por parte de los usuarios
* Fácil de llevar
* Respaldo de Schering – plough
* Uso masculino y femenino
* Este sector tiene gran demanda en Colombia y resulta muy atractivo ya que en Colombia muchas empresas han empezado a incursionar en este mercado. Observando que es un producto muy rentable y de alta rotación ya que en Colombia un 70% de población utiliza talcos. Lasreferencias más vendidas de talco Mexsana son:
* Talco Mexsana X85
* Talco Mexsana X150
* Talco Mexsana X300X

COMPETENCIA:
Dentro de nuestros principales competidores encontramos:

* Marcas propias
* Yodora
* Efficient
* Otras marcas

VARIABLE ECONOMICA:
Ingreso Per-Capital=$500.000= ingreso X persona
Total ingreso personas
Total población

PIB= Puedecrecer un 4% casi el doble proyectado por los análisis nacionales.
TRM= (Tasa representativa del mercado) frente al dólar $1921,26 este influye dependiendo de la oferta y la demanda.

INFLACION: 2010 8 DE Marzo fue de 2.09%
* La meta para el 2010 2.0 y 4.0%
* Incremento del 0,83% en los precios.

BALANZA COMERCIAL: exportaciones – importaciones
En el año 2009 registro un superávit de1.665,2 US superior a los 470,5 US totalizados en el 2008.

TASA DE DESEMPLEO: En febrero de 2010 fue del 14.6% (fuente DANE)

X 100
No. De empleados
Población económica activa

VARIABLE DEMOGRÁFICA: Colombia por ser un país con una variedad de razas cultura, religión, etc. Sigue siendo un país muy atractivo para el negocio de los talcos, ya que aquí todavía somos muy tradicionalistas yseguimos comprando la marca líder y que por generaciones nos han venido inculcando.
Es importante Conocer el perfil Socio-económico del cliente:
* Ocupación
* Nivel de educación
* Perfil de trabajo
* Lugar de nacimiento
* Religión
* Nivel de ingresos
* Edad
* Estilo profesional
* Lugar donde vive

VARIABLE CLIMA: en Colombia debido a su gran variedad de climasno hay excepción para no utilizar talcos ya que este ha pasado a ser un producto de la canasta familiar.

FACTORES POLITICOS:
* Nivel socio-economico.

VARIABLE COMPETENCIA: La competencia de talco Mexsana está representada en las siguientes empresas con sus respectivas marcas:

TAMAÑOS
Tecno químicas = Yodora 60gr 120gr 300gr
UniLever = Efficient 60gr 100gr 200gr
Schering...