Mentalidad emprendedora- un proyecto de vida ser empresario

MENTALIDAD EMPRENDEDORA- UN PROYECTO DE VIDA
SER EMPRESARIO

ONCE CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR

Las siguientes son las cualidades, valores o características que debe tener el emprendedor. (Fuente: Andy Freire)

• EMANCIPACIÓN: es la búsqueda de la libertad y la independencia como principal motivación para emprender

• MODERACIÓN EN LA AMBICIÓN: el emprendedor ve el dinero comouna consecuencia inevitable, no como un objetivo en sí mismo.

• PASIÓN: emprender es estar dedicado en mente, cuerpo y alma, todo el tiempo al proyecto.

• RESULTADOS: los emprendedores sueñan, pero sobre todo hacen, hacen y hacen. Su foco siempre está puesto en lograr resultados concretos.

• ESPIRITUALIDAD: los emprendedores suelen combinar su trabajo profesional con un profundotrabajo espiritual consigo mismos. Mejorar como personas.

• NOVICIO: el emprendedor muestra voluntad permanente de aprender

• DISFRUTE DEL CAMINO: es el equilibrio entre la dureza de sortear obstáculos y el placer y el humor de disfrutar cada paso que se da día tras día.

• EXITOS COMPARTIDOS: el emprendedor ve a los integrantes de su equipo como socios y busca formas decompartir con ellos.

• DETERMINACIÓN: toma el tiempo necesario para las decisiones; muestra gran seguridad y firmeza en sus acciones.

• ORTIMISMO Y SUEÑOS: el emprendedor tiene esperanza y una clara visión sobre hacia donde puede y quiere llevar su futuro y el de su empresa.

• RESPONSABILIDAD: asume una responsabilidad incondicional frente a su destino. Igualmente, frente a lo queimplica asumir riesgos.

DIEZ ERRORES QUE ENFRENTA EL EMPRENDEDOR

• NO EMPEZAR: una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la falta de investigación de mercado y no contar con un plan de negocios bien estructurado.

• PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA: suele suceder que los emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas, que tienden a pensar que para ellos noexiste competencia
.
• NO FORMAR BUENOS EQUIPOS: creer que, solo, puede sacar adelante los proyectos.

• PENSAR QUE HACER EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO: creer que es posible hacer empresa mientras se tienen otras ocupaciones es una mala estrategia.

• NO TENER PRESENTES LOS ASPECTOS LEGALES: los emprendedores tienden a conocer hasta los mas mínimos detalles delaspecto operacional, pero olvidan por completo su aspecto legal.

• CRECER MÁS RAPIDO DE LO POSIBLE: el principal error respecto al crecimiento es pensar que se debe maximizar, cuando lo importante es que sea sostenible.

• EXCESO DE OPTIMISMO: la mayor queja de los inversionistas en el mundo es que a los emprendedores les falta realismo en sus proyecciones.

• INCAPACIDAD PARAAFRONTAR EL CAMBIO: la poca capacidad para encontrar caminos distintos que superen dificultades, es una de sus principales causas de fracaso.

• FALTA DE CONOCIMIENTO DE SI MISMO: todo emprendedor, antes de montar empresa, debe contestarse unas preguntas básicas: ¿tengo claridad en mis metas? ¿estoy pensando en la estrategia correcta? ¿puedo ejecutarla?.

• NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOSINVERSIONISTAS: los emprendedores y los inversionistas manejan dos lenguajes distintos: los primeros piensen en productos, los segundos en rentabilidad.

COMPETENCIAS DEL EMPRESARIO

Independiente de la idea que esté en su mente, debe saber que para emprender un negocio y mantenerlo con éxito es necesario desarrollar una serie de habilidades personales, denominadas competencias. No tienen quever con el conocimiento sobre determinado tema y se refieren a su manera de actuar.

SABER COMUNICAR: el empresario debe aprender a ser efectivo en su comunicación verbal y no verbal y eso supone establecer contactos clave y en forma oportuna. Desde conseguir una cita hasta obtener una información por Internet, pasando por la entrevista con el gerente del banco, exige que el empresario se...