Mercadeo estrategico

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 23 (5740 palabras )
  • Descarga(s) : 7
  • Publicado : 12 de mayo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Actividad 2 trabajo colaborativo
Mercadeo Estratégico
GRUPO

FREDDY JOHNJERCY ZANGUÑA. Código: 74130993

Tutor:
Manuel Antonio Moreno

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
MERCADEO ESTRATEGICO
CEAD DUITAMA
2010

Resumen ejecutivo
Con el propósito de sintetizar el concepto de mercadeo estratégico, este trabajo puede analizar como interactúan las variables de largo plazoen el proceso.  Mercadeo estratégico inicia con la definición de la misión y visión de la empresa.  Este será el marco de referencia para proceder a establecer los lineamientos mercadológicos de largo plazo que a la vez nos permitirá el establecimiento de un plan de mercadeo y dentro de éste la mezcla de mercadeo. Un plan de mercadeo debe incluir un resumen ejecutivo del plan, luego una revisióndel mercado con análisis de tendencias, segmentos mercado objetivo. Seguidamente un análisis de la competencia, análisis de los productos y del negocio, análisis foda, objetivos y metas planteadas en términos de ventas, y objetivos mercadológicos, estrategias de posicionamiento, producto, precio, distribución, comunicación, planes de acción y formas de implementación, que incluyen plan de medios,presupuestos, cronograma y tareas y por último un modelo de evaluación que permita conoce el avance y los resultados de ventas se plantea una tabla de contenido donde se nombrara mediante un resumen su desarrollo. Continuando con el proceso de un plan de mercadeo llegamos al análisis de nuestro producto.  Esta etapa es fundamenta ya que nos permitirá conocer realmente lo que tenemos, debe incluirel producto y su uso, 

Tabla de contenido

1 GERENCIA ESTRATÉGICA Y MISIÓN DE LA EMPRESA
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
ESTRATEGIAS DE MERCADEO.
DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO
CONSIDERACIONES SOBRE EL MEDIO AMBIENTE
2 ANÁLISIS ESTRATÉGICO
|Oportunidades y amenazas del medio |
|Perfil de capacidad interna. (Debilidades yFortalezas). |
|Matriz de estrategias |

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN
|Acerca del mercado |
|Comportamiento del comprador|

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
|Tipos de competencia |
|Características de la competencia |
|Estructuras Competitivas de mercado|
|Análisis competitivo |

ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADEO.
MERCADEO Y SU ENTORNO CONCEPTUAL
EL PRODUCTO Y EL MERCADO.
|Concepto del producto |

Atributo del producto
3 PLAN DE MERCADEO
PLANEACIÓN DELPROCESO DE MERCADEO
ESTABLECIMIENTO DE UN POSICIONAMIENTO
ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS DEL PLAN DE MERCADEO

PLAN DE MERCADEO ESTRATÉGICO

1 GERENCIA ESTRATÉGICA Y MISIÓN DE LA EMPRESA.
TROPIFRUTA LTDA

MISION: Tropifruta LTDA, trabaja por ser líder en elaboración y comercializar esta fruta altamente sana y nutritiva, teniendo una operación eficiente y rentable con los más altos estándares decalidad para la satisfacción de necesidades de los consumidores, superando sus expectativas mediante innovación, calidad y un excelente producto. Así mismo trabajar en un ambiente laboral grato con personas motivadas y comprometidas.
VISION: ser en el año 2010 la empresa líder en la comercialización de la uchuva a nivel departamental con proyección al comercio nacional, organizada mediante un...
tracking img