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PLAN DE MERCADEO

Cronograma de ejecución del plan de mercadeo y un cronograma del desarrollo del trabajo

16 de abril como un pre

Mi tema: conceptualización del negocio… el negocio es: y lo concibo como: posicionamiento del negocio en el mercado… 20 minutos…. Como ven el negocio.. investigación primero que el posicionamiento

Entrega trabajo 28 de mayo… y sustentacion

Mezclarinformación de terceros (secundario), y un estudio propio a modo de encuesta para la investigación de mercados

a. Resumen Ejecutivo:

• Situación de la empresa
• Productos , servicio y cliente objetivo
• Ventaja(s) competitiva(s).
• Objetivos y estrategias
• Resumen financiero
• Resumen de los sistemas de información de mercadeo.• Conclusiones

b. Introducción c. Objetivo(s) del Plan d. Historia del negocio.

Entorno del negocio:

a. Nivel macro : país , región , PIB, crecimiento , devaluación, inflación, precios al consumidor , inversión extranjera, exportaciones , importaciones, competitividad . Que impacta el PM:
b. Sector económico especifico de proyecto. Competencia,participación,
1. DOFA – Porter cinco fuerzas
a. Entorno externo ( incontrolable)
|Tendencia |Impacto |Problema-debilidad |Oportunidad |
|Ley ambiental |Destinar $ |Perdida de negocios |Amigos del Ambiente |

6 Industria (controlables), análisis por sector que nospueda impactar.

|Tendencia |Impacto |Problema-debilidad |Oportunidad |
|Comida lista par comer( |Crecimiento |Es costosa |Empaque Ambiente |
|congelada | | ||

7 Entorno competitivo: quien es?

|Tendencia |Impacto |Problema-debilidad |Oportunidad |
|Ttiene /lanza producto |Crecimiento |Multinacional |Segmento |

2. Sistemas de información de mercadeo
Registros, inteligencia einvestigación de mercadeo.

3. Consumidor
a. Perfil, deseos y necesidades, hábitos y actitudes de compra.

b. Identificación y Retención de clientes, respuesta de la competencia.

4. Mercado
Historia, tamaño, demanda (d,i,i),tecnología, competencia, mercado potencial.

5. Horizonte de tiempo. Visión y misión. Valores y principios

6. Dirección Estratégicaa. Ciclo de vida del producto
b. Mercado objetivo, segmentos y Posicionamiento de productos y servicios
c. Estrategia (escoger) Alcance y capacidad para implementarla.
d. Ventaja(s) competitiva(s).
e. Mezcla de mercadeo: producto, precio, logística, comunicación.
Estrategias, tácticas y planes de acción

7. Planeación de ventas, estrategiay control de ventas.
10. Punto de equilibrio, viabilidad financiera- económica, proyección financiera, flujo de caja. En ventas y financiero elaborar tres escenarios

11. Factores claves de éxito.

12. Indicadores de gestión, control y seguimiento

13. Cronograma.

14. Organigrama. Perfiles, competencias

15. Aspectos legales: licencias, medioambiente, laborales.16. Valor Agregado: certificaciones ISO, código de buen gobierno

17.. Fuentes de información.

18. Normas Icontec. (Tìtulos en NEGRITA MAYUSCULA NUMERADOS, Subtìtulos Negrita Minùscula numerados, Subtìtulos de 3 dígitos en Negrita Minúscula y cursiva) ‘Ni los títulos ni los subtítulos llevan punto final

Costos de plataforma, pagina, etc…. Ventas… no es un portal, no es una...