Mercadeo

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Alumnos:
Fernando Rodríguez Ortiz
Donald Alvarado Casasola

Profesor:
Erick Segura Selva.

Análisis Financiero.

25 de Noviembre de 2010

Universidad Metropolitana Castro Carazo

Análisis Financiero.
BALANCE DE SITUACION
Los Activos representan circulantes representan el 78.8% de los activos totales, y aunque tengan más de la 3ra parte del total de activos, no hay mucha liquidezya que las cuentas por cobrar tienen el mayor porcentaje del activo corriente. Para el 2004, de $230864 en total de activos corrientes, el 58.70% eran cuentas por cobrar, lo que no es un buen índice ya que no hay mucha liquidez porque el porcentaje de caja y bancos es de apenas un 1.08%.
La segunda cuenta que mas porcentaje tiene en el total de activos corrientes es el inventario. En parte esbueno tener un inventario amplio debido a que se puede vender grandes cantidades de mercadería, lo malo, es que dependiendo del producto, se puede dañar o vencer si fuera el caso de productos alimenticios.
Los activos fijos de la empresa no son muy valiosos, ya que solo representan el 16.19% promedio del 2004 al 2006. De igual manera que con los activos corrientes, las cuentas por cobrar a largoplazo representan el mayor porcentaje en los activos no corrientes.
Con respecto a los pasivos a corto plazo, Solo hay dos cuentas que tienen actividad, una es la de Cuentas por pagar q de las cuales el 100% es comercial, y la segunda cuentas es el Impuesto por pagar. En setiembre del 2006, Hubo un incremento en el impuesto por pagar de casi el 3.32 veces con respecto al 2005. Esto se podríaexplicar a la utilidad que se obtuvo entre ambos años. En el 2005 la utilidad fue de $9349 y en el 2006 fue de $31687 es decir, hubo un incremento de 2.95 veces.
En el 2005 hubo un decremento en el capital social por $50, y desde ese año se ha mantenido constante. Las razón circulante muestran que la empresa puede cubrir los pasivos 7.99 veces en el 2004, 2.03 veces en el 2005 y 6.81 veces para el2006. En lo que va del 2007, se presenta la mayor razón circulante que es de 2.29 aunque solo se esté hablando de la mitad del año fiscal.
La razón de utilidad bruta no es muy buena, para ningún año, ya que aunque en el 2004 se tuvo un margen de utilidad bruta de 42% sigue siendo bajo,

ESTADO DE RESULTADOS
En el año del 2004, su tuvo el mejor porcentaje de utilidad bruta con 41,5% debido aque aunque las ventas netas no fueron las más altas de los últimos 3 años y medio, se tuvo un costo de ventas bajo en cambio, aunque en el 2006 se presentaron las ventas netas más altas de los últimos 3 años, no se supero al 2004 en porcentaje de utilidad bruta porque el costo de ventas representaba un 75.6&% de las ventas es decir, se ocupan $7.6 para poder vender $10.
Con respecto al costo deventas, va incrementado cada año en manera significativa, y entre mas se vende, mas aumenta el costo de ventas y no necesariamente la utilidad bruta va a aumentar solo porque aumenten las ventas cada año. Se debería de buscar una forma de producir a menor costo para que el porcentaje de utilidad aumente de igual forma que las ventas.
Los gastos operativos, a contrario del costo de ventas si hanestado bajando anualmente, ya que en el año 2004, se presento el mayor porcentaje con un 30.5% bajando a un 19.6% en el 2005 y un 18% en el 2006. Del total de gastos operativos, los gastos de administración son los que tienen mayor porcentaje dentro del total de gastos de operación.
Los gastos financieros, son prácticamente representativos, ya que no generan mucha erogación de dinero debido aque no tienen saldos muy altos, y de hecho, tienen menor porcentaje que los gastos de ventas.
El único año donde hubo perdida antes de otros ingresos y gastos, fue en el año 2005, donde hubo un saldo negativo por $58684, que aunque las ventas fueron las segundas mas altas en los pasados 3 años y medio, los costos incurridos para generar dichas ventas fueron muy grandes generando la perdida,...
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