Mercadeo

CASO CONDESA

FORTALEZAS:

1. Fue la primera empresa en el mercado, y tiene 46 años de estar en el mercado.
2. Logró introducirse en buena parte en el mercado centroamericano.
3. Tienelicencia de mercado internacional, esto le permite abrir mercados.
4. Posee una gran experiencia y conocimiento en la industria.
5. El posicionamiento de la marca se encuentra en los mejoresalmacenes y en los supermercados.
6. Su principal fortaleza, esta centrada en la fabricacion del brassier R1, que es el perfecto.

DEBILIDADES:

1. La poca vision de negocio que posee laJunta Directiva.
2. Posee poca imaginacion para poder explotar la imagen de la empresa, debido a que no producen publicidad por el poco presupuesto.
3. No tiene la habilidad o interes defabricar nuevos estilos, para mejorar la produccion de la empresa.
4. Los empleados se encuentran poco motivados a la hora de realizar el trabajo.
5. La mala utilización de la materia prima han sidoesenciales en los precios que la empresa tiene en el mercado.
6. La maquinaria es demasiado vieja.

MATRIZ DE CONGRUENCIA.

|FODA |OBJETIVO|ESTRATEGIA |
|Primera empresa en el mercado, tiene 46 años |Continuar siendo la empresa lider en el |Producto: sería fabricarnuevos modelos, para seguir|
|de estar en el mercado. |mercado |siendo los lideres en el mercado. |
|| |Precio: se deben de poner precios accesibles a todas|
| ||las prendas para todos los consumidores. |
| | |Plaza: se deberían de colocar en...