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Republica Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo: Los Teques
Curso: Introducción a la Administración
Sección: “J”

DISEÑO ORGANIZATIVO DE UNA EMPRESA

Facilitador: Participante:
Caterina Giglio R Willicar A Pérez R C.I.- 15.518.677
Ruth L. Villegas C.I. - 15.713.562
Ruth M. Villegas C.I. - 15.713.563
FricGutierrez C.I.- 17.453.371

Diseño Organizativo de una Empresa de Plásticos

* Información General de la Empresa
Plásticos MDZ, C.A. es una de las pocas empresas venezolanas que cuenta con más de 15 años de existencia. Esto habla de una gran estabilidad, lograda mediante el esfuerzo de varias generaciones de propietarios y empleados por mantener una gran calidad en sus productosy servicios en el ramo de la fabricación de empaques flexibles.

* Misión
Proporcionar a los clientes calidad en productos y atención personalizada, ofreciéndoles productos de alta calidad.

* Objetivos
El principal objetivo es estar siempre en la vanguardia en cuanto a la producción de bolsas e incrementar la producción de dichos productos.
Productividad e índices de eficienciaAplicación rentable de recursos físicos y financieros Tasa de dividendos o índices de retorno del capital invertido

* Visión
Alcanzar posesionarse como número uno en el mercado y la expansión de plásticos.

* Organigrama

Plásticos MDZ, C.A
Gerente de Ventas
Ventas
Administración
Producción
Recepción
Gerente de Producción

* Como está Conformada
Está conformada por dossocios: Gerente De Ventas y gerente de Producción
1. Observación del Gerente de Ventas
* Controla la asistencia de los empleados
* Control de Costos
* Firma documentos de salida de productos
* Firma Documentos Administrativos

2. Observación del Gerente de Producción
* Control de Inventarios
* Controla las asistencias de los obreros
* Firma documentos deentrada y salida de materia prima
* Realiza formatos para requisición de productos
* Autoriza los descuentos y devoluciones

3. Ventas
* Controla los Pedidos de los Clientes
* Lleva la Facturación de los Productos
* Lleva un Archivo de Clientes
* Controla la Cobranza de los Clientes

4. Administración
* Controla las Compras a Proveedores* Realiza los pagos del personal y Proveedores
* Controla los Pagos a Proveedores
* Controla las cuentas Bancarias

5. Producción
* Realizan inventarios antes y después de empezar a trabajar de materia primas
* Controla el proceso de Producción de las Bolsas
* Controla la Recepción de materias primas
* Controla los despachos a clientes

6.Recepción
* Atiende el Teléfono
* Controla la entrada de clientes a la empresa

* Valores
Es una empresa que se esfuerza día con día, para ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes de alta calidad y confiable, esto a través del tiempo de que lleva la empresa laborando ha formado los valores que a continuación se presentan:
1.- CALIDAD: En todos los ámbitos de cada uno delos proyectos que realizamos.
2.- JUSTICIA: Hacia nuestro personal, tanto en el trato como en la asignación de actividades a realizar, dependiendo éstas de la capacidad de cada uno de ellos.
3.- INNOVACIÓN: Continua de nuestras estrategias y de nuestros métodos de trabajo.
4.- PUNTUALIDAD: En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.
5.- COHERENCIA: Entre lo que noscomprometemos con nuestro cliente y lo que efectuamos como trabajo.
6.- COMUNICACIÓN: Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y clientes.
7.- CONFIANZA: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.
8.- COMPROMISO: Con nuestro clientes, al brindarles...
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