Mercadeo

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  • Publicado : 19 de junio de 2010
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Producto:
Palomitas ACT II
Precio razonable
Buena calidad, buen sabor

Marca: reconocida, por la influencia de los canales de distribución masivos como lo fueron Wal-Mart y Target quienesson una tercera parte de quienes venden palomitas ACT II en todo Estados Unidos.

Mercado meta:
Familias jóvenes con hijos
Clase media, alta
Población urbana

Necesidades delconsumidor:
Palomitas de buen sabor, económicamente accesibles, ya sea de bajas calorías como con buena mantequilla más que tos para niños o ya sea su sabor natural.

Segmentación:
Para lapoblación que busca palomitas muy económicas. (Big boy)
Para la población que busca palomitas pocas en calorías y con buena fibra (palomitas de maíz bajas en grasa).
Para la población que busca palomitascon su sabor original ya sea natural o con mantequilla extra.

Perfil del consumidor:
Hombres y mujeres de entre los 5 años hasta los 65 años.
De clase media y alta.
Población urbana.
Análisis delcaso:
Hechos relevantes:
En 1986 Golden Valley Microwave foods, busca un socio para poder comercializar sus productos, por lo que acordó con su socio el otorgamiento de licencia para compartir sutecnología de empaque de las palomitas de maíz para microondas, pero también acordaron que su socio vendería los productos con su propio nombre en tiendas de abarrotes y en los supermercados, por loque Golden Valley Microwave foods, por 10 años no podía vender sus productos ehn esos lugares.
A pesar de eso Golden Valley Microwave foods, creó canales de distribución como lo son Wal-Mart y Targetquienes son una tercera parte de quienes venden palomitas ACT II en todo Estados Unidos, y se volvieron comercializadores masivos.
Con una ventaja de que ya en la actualidad****** más del 90% de loshogares estadounidenses cuentan con horno de microondas, quienes gastan aproximadamente 688 millones de dólares consumiendo esos productos cada año.

Objetivos a largo plazo:
Distribuir a través...
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