Mercado 2013

Matríz DOFA 
(F) Fortaleza ‐ (O) Oportunidades ‐ (D) Debilidades ‐ (A) Amenazas 
 
La  siguiente  información  es  producto  de  una  documentación  realizada  en  varias  fuentes,  para facilitar  el 
entendimiento y desarrollo de una matriz DOFA: 

 
 

Matriz DOFA También conocida FODA, es un arreglo que permite enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito 
de su negocio. Su nombre traduce: Fortalezas ‐ Oportunidades ‐ Debilidades –Amenazas. 
Se  puede  definir  como  el  enfrentamiento  de  factores  internos  y  externos,  con  el  propósito  de  generar estrategias alternativas. 

 
Lo anterior significa que el análisis DOFA consta de dos partes: una interna y otra externa.   
La  parte  interna  tiene  que  ver  con  las  fortalezas  y  las debilidades  de  su  negocio,  aspectos  sobre  los  cuales 
usted tiene algún grado de control. La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio 
en el mercado seleccionado. Usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas 

oportunidades  y  para  minimizar  o  anular  esas  amenazas,  circunstancias sobre  las  cuales  usted  tiene  poco  o 
ningún control directo. 
 

Fortalezas y Debilidades. 
Están  relacionadas  con  la  parte  interna  de  la  empresa  sobre  las  cuales  puede tenerse  control  o  influirse 
directamente.  
Se tienen en cuenta cuatro áreas: Capacidad de proceso (equipos, edificios y sistemas), Productos y Servicios, 
Recursos Financieros. Se consideran áreas como las siguientes: 
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Análisis  de  Recursos.    Capital,  recursos  humanos,  sistemas  de  información,  activos  fijos,  activos  no 
tangibles.  Análisis de Actividades.  Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad. 
Análisis de Riesgos.  Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa.  ...