Mercado de capitales

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Introducción

Este trabajo consiste en analizar la viabilidad de un negocio. Para ello, vamos a desarrollar un plan de viabilidad. Los planes de viabilidad constituyen una herramienta para determinar si nuestro negocio va a cumplir los objetivos esperados, si es conveniente y todo lo necesario para determinar la creación de un nuevo negocio.

A continuación se muestran las distintas fases quehemos seguido para el desarrollo de la viabilidad:

1) Previabilidad:
Se recogen los estudios iniciales con el objeto de localizar y dimensionar puntualmente el nuevo negocio.

2) Investigación de mercado:
La investigación de mercado se encuentra dentro de la previabilidad, pero dada su complejidad la vamos a analizar en una fase distinta

3) Viabilidad :

En esta fase sedeterminan tanto los flujos de tesorería, como la inversión inicial, balances, rentabilidad del futuro negocio, etc.
Vamos a proceder a desarrollar cada una de las fases.


1. Análisis de la Previabilidad

A su vez, la dividimos en las siguientes fases:

• Diseño y evaluación de la idea de negocio:

El punto de partida de nuestro plan de viabilidad es la descripción de la idea de negocio.El origen de nuestra idea fue la observación de una situación real. Se pensó en unas necesidades de un determinado mercado que no estaban cubiertas y a partir de ahí buscamos alternativas para mejorar dicha idea.
En cuanto a las técnicas utilizadas para la generación, se empleó el Brainstorming, basada en la libre asociación y que consiste en obtener ideas a partir de un planteamiento inicialde la posible idea de negocio dentro de un grupo. Se trata de obtener ideas que refuercen y mejoren la idea inicial. Se plantearon varias alternativas y se eligió la creación de un gimnasio en la zona baja de Teatinos, puesto que se detectó que los vecinos de esa zona tenían que desplazarse para ir a un gimnasio a la zona alta. Además, es una zona cercana al Campus Universitario y a la Ciudad deJusticia, por lo que quizás muchas personas querrían disponer de un gimnasio cerca. A partir de aquí, se hizo una tormenta de ideas con los componentes del grupo, se llegó a la conclusión de que habría que introducir algún servicio adicional que nos diferenciara de los demás gimnasios. Nuestra idea fue crear un gimnasio que ofreciera los servicios ordinarios que tienen, y, además, que prestaraservicios extraordinarios de guardería para aquellos clientes que quisieran dejar a sus pequeños entretenidos mientras ellos practican deporte.

|ELABORACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO |
| | |
|IDEAELEGIDA |TÉCNICA EMPLEADA |
|IDEA: Prestación de servicios para huertas solares |Detección de una oportunidad de negocio |
|IDEA: Creación de un gimnasio en la zona baja de Teatinos |Detección de una oportunidad de negocio y BraingStorming |
|IDEA:|  |
|IDEA ELEGIDA: Creación de un gimnasio en la zona baja de |COMENTARIOS Y OBSERVACIONES Se ha detectado una |
|Teatinos |necesidad en esa zona conocida en profundidad y, dado que |
| |no tenemosamplios conocimientos en energías fotovoltaicas,|
| |hemos optado por este negocio aparentemente rentable del |
| |cuál disponemos de suficiente información y formación. |


A continuación se valoró la idea por cada uno de los promotores cuyo resultado fue el siguiente:...
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