Mercado global

Plan ESTRATEGICO APERTURA CENTRO DE DISTRIBUCION
BARCELONA
Estructura de la Presentación
Objetivo
Analisis (Mercado,competencia,precios)
Oportunidades (Mercado, Trade)
Plan de acción (MarketingMIX)
OBJETIVO:
LOGRAR QUE LOS PRODUCTOS GRANMARCA TENGAN EL LIDERAZGO EN LA CATEGORIA DE SNACKS EN EL ORIENTE DEL PAIS.
Análisis del Mercado
Población de la conurbación Barcelona, Puerto La Cruz,Lecheria, Guanta (Incluye zonas rurales adyacentes) Est. 2004 539.890 Hab.
Población eje de la costa Piritu,Clarines,Valle Guanape Boca de Uchire, y poblados circunvecinos. Est. 2004 198.570 Hab.¿Como lograr cautivar a esos consumidores potenciales?
Análisis de la competencia
ANTECEDENTES: En la categoria de SNACKS la multinacional FRITO LAY del grupo PEPSI co. Tiene como estrategiaabsorver a todas las compañias de snacks que disputen su liderazgo, asi se da el caso de fusiones y adquisición de diferentes compañias relacionadas en toda America Latina .
En el caso Venezuela FRITOLAYse asocia a empresas POLAR absorve a JACK’s creando la empresa SNACK AMERICA LATINA, igualmente plantea una penetración del mercado de una manera masiva con una agresiva campaña de medios y un plan demarketing, destinado en la categoria de snacks lograr ampliar los mercados del tipo de consumidor de todos los estratos sociales y todos los tipos de segmentos.
Para ello el pocisionamiento de marcasque cautiven a los consumidores A, B, C y D del segmento adultos (lanzamiento de las tortillas y variedades, igualmente mani en sus versiones)
Análisis Competencia
Fortalezas: Snack A.L. cubrepracticamente la totalidad del pais con diferentes centros de distribución regionales y sub-centros de distribución denominados (BIN) en los cuales la cobertura distributiva es ejecutada en todos loscanales.
Utiliza agresivo plan de marketing mix creando lealtad de conducta y lealtad de actitud en los consumidores.
El plan de medios es vasto y generoso desde publicidad impresa y audiovisual...