Mercadotecnia

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PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA
PEPSI-COLA
Pepsico Inc. nació a principios de 1890 en Carolina del Norte, es una multinacional estadounidense que produce, distribuye y vende varias bebidas con gas y sin gas, aperitivos dulces y salados y otros alimentos.
Es una de las una de las compañías con más proyección en publicidad y en el espectáculo del mundo. Los ingredientes de sus productos porlo general son de dominio público (no tiene "exclusivas formulas secretas") por lo que tiende a generar más confianza en su productos y además sus filiales pueden producir directamente las bebidas de PepsiCo con ingredientes de origen local (PepsiCo no produce concentrados base).
Producto PEPSI:
Compuesta inicialmente por agua carbonatada, azúcar, vainilla, extraños aceites, pepsina, y granos decola.
Misión:
Misión global de PepsiCo es incrementar el valor de la inversión de los accionistas. Lo hacen a través del crecimiento de ventas, control de costos y la inversión racional de los recursos. Ellos creen que su éxito comercial depende de ofrecer calidad y valor sus consumidores y clientes, proporcionando productos que sean seguros, saludables, económicamente eficientes yrespetuosos del medio ambiente y el suministro de una justa compensación a sus inversores, si bien respetando los más alto estándares de integridad.
Valores de la compañía:
• Crecimientos constante
• Personas con capacidad de decisión
• Confianza
Los principios que les guían:
• Preocuparnos por nuestros clientes, los consumidores y el mundo en que vivimos.
• Vender sólo productosde los que podamos sentirnos orgullosos.
• Fomentar una comunicación clara y sincera.
• Calibrar los efectos a corto y largo plazo.
• Beneficiarse de la diversidad y de la inclusión.
• Respetar a los demás y lograr juntos el éxito.
MERCADO META DE PEPSI-COLA
objetivo primordial de PepsiCo es incrementar el valor de los accionistas a través de la inversión de nuestrosoperativo integrado, inversión y de financiación. Su estrategia consiste en concentrar sus recursos en hacer crecer sus negocios, tanto a través de crecimiento interno y adquisiciones cuidadosamente seleccionadas. Su estrategia es continuamente perfeccionada para hacer frente a las oportunidades y riesgos del mercado global. El éxito de la corporación refleja su continuo compromiso con el crecimiento yun enfoque en los negocios en los que puede conducir su propio crecimiento y crear oportunidades

PRINCIPALES CLIENTES
Público objetivo:

El público objetivo es joven, adaptado a las últimas tecnologías, social y deportista

PRINCIPALES COMPETIDORES
Rivalidad Competitiva con Coca-cola:
En un principio, Pepsi había conseguido destacar gracias a su campaña publicitaria centrada en elprecio de sus productos. En los años 70, consiguió arrebatar terreno a Coca-cola al centrarse en el sabor. En los años 80, ambas compañías gastaron bastante en publicidad y en la promoción de famosos en sus marcas. Coca- cola se centro en lanzar una campaña tradicional dirigida a todo el público y consiguió llegar a los jóvenes patrocinando eventos y la promoción hecha por gente famosa
Argentina
*Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company y competidores locales.
* Pepsi Max, compite con Coca-Cola Zero de The Coca-Cola Company.
* 7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company y competidores locales.
* Mirinda: compite con Fanta de The Coca-Cola Company y competidores locales.
* Paso de los toros: compite contra Quatro de The Coca-Cola Company y competidoreslocales.
* Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-Cola Company y competidores locales

España
* Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company y competidores locales.
* Pepsi Max, compite con Coca-Cola Zero de The Coca-Cola Company.
* 7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company y competidores locales.
* KAS: compite con Fanta y Nordic Mist de The Coca-Cola...
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