Mercadotecnia

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“Modelo De Gestión Para La Productividad y Competitividad En Las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMES)”
Proyecto: SIP 20090388
* Descripción de la productividad
Los pocos resultados de laproductividad y competitividad que presentan las MIPyMES
* Justificación de la investigación
Falta de coordinación entre sectores responsables.
Controles inadecuados, lo que conlleva a unadeficiente gestión administrativa.
Escasa evaluación y seguimiento.
Falta de productividad y competitividad.
Mínima creación de fuentes de empleo.

¿Se pregunta si la Delegación Xochimilco proporciona apoyo alas MIPyMES?
Lo cual comentaron que hay algunos programas en los cuales se les proporciona un apoyo económico, pero ya que no lleva un cierto seguimiento muchas veces no se efectúan totalmente.

*Objetivo específicos

Presentar los aspectos relevantes de la productividad.
También se tiene que revisar si las micro, pequeñas y medianas empresas de la Delegación Xochimilco utilizan el modelo deGestión.

* Tipo de Investigación

Se hace una investigación directa y tipo cualitativa debido a que se utiliza la observación y las entrevistas con los empresarios.
Pero en ocasiones los dueños deesas empresas se niegan a las entrevistas o a las invitaciones que se les hacen para asistir al plantel, y eso nos dice que hay empresas que no quieren sobre salir o mejor dicho superarse y suempresa llegue a ser una empresa de mayor éxito.

* Conclusiones

A partir de la problemática de las MIPyMES se realizo un diagnostico en los cuales se identificaron los puntos fuertes y débiles y tenerlos elementos necesarios para estar en condiciones de desarrollar la propuesta del modelo integrado de Gestión.

“Reflexiones Sobre El Programa De Formación De Investigación En La ESCA unidadTepepan”

* La investigación y su Importancia

Objetivo: Buscar conocimiento y resolver algún problema.
El problema se resolverá a través de una metodología.
Para...
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