Mercadotecnia

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  • Publicado : 3 de marzo de 2011
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Situación actual del marketing
Competencia: Sears, Lady lee y Diunsa.
Sears: Espátula de silicón “RUBBERMAID” 12 inch = lps 114 (madera)
Espátula de silicón redonda “oxo” = lps 130
Espátula de silicón “kenmore” = lps 102.40
Espátula de silicón “Paula deen” = lps 285 (vienen 2)
Espátula de silicón “kitchen aid” = lps 385 (vienen 3)Espátula de melanina “sak designs” = lps 95
Espátula de metal “Kenmore” = lps 145

Lady lee:
Espátula de silicón “Paula deen” = 265 (2 piezas)
Espátula de silicón “standz” = lps 170
Espátula de metal “kitchen aid” = LPs 199 (2 piezas)

Diunsa:
Espatula Cuisinart = LPs 109
Espatula kitchen aid = Lps 84

ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA EN HONDURAS:
Fortalezas
* Mejora deproducto.
* Calidad en el producto.
* Producto accesible económicamente.
* Mano de obra calificada.
* Producto de uso fácil.
* Materia prima de calidad.
Oportunidades
* Acceso a adquirir maquinaria moderna.
* Lograr un buen posicionamiento en el mercado debido a ala ausencia de competidores.
* La empresa podrá ocupar nichos de mercado no cubiertos.
*Potencial de crecimiento.
* Lograr lealtad de los clientes.
Debilidades
* Falta de conocimiento del producto.
* La empresa no contara con un taller acondicionado y especializado para la elaboración del producto.
* Falta de adaptación del producto en el mercado.

Amenazas
* Alza de los impuestos.
* Escasez de mano de obra calificada.
* Variación de la demanda.
*Tasa de inflación.
* Vandalismo activo en la sociedad.

CONSUMIDOR

1) MERCADO META: Nuestra empresa ofrece un producto mejorado, que es la espátula termostable para que las amas de casa cocinen a gusto y tranquilas de no dañar sus ollas o frideras, siendo en producto que ofrecemos y ésta se sienta satisfecha de cocinar dándole un enfoque a una clase media-media.

CÁLCULO DE LA DEMANDAPoblación: 8, 075,136 (Honduras)
Población mayor de 27 años
CÁLCULO DE LA POBLACIÓN
* Población desde 22 años hasta 27 años= 8075136 x 32% = 2,584,044
* Población mayor de 27 años = 8075136 x 28% = 2,261,038

Adquieren este producto:
Población desde 22 años hasta 27 años 25%
Población mayor de 27 años 18%N= Desde 22 años hasta 27 años= 2,584,044 x 25%= 646,011
Mayor de 27 años= 2,261,038 x 18% = 406,987
q= cantidad comprada anualmente por persona
* espatulas
Desde 22 años hasta 27 años = 646,011 x3 = 1,938,033
Mayor de 27 años= 406,987 x 3 = 1,220,961

POSICIONAMIENTO DEL MERCADO
La empresa EASY POT. Establecerá en primerainstancia como posicionamiento por clientes del producto, ya que es una mejora de producto al mercado que se dirige y al tipo de usuario final del mismo, de este modo la empresa define como una perspectiva del cliente que lo obtiene al cliente que lo utiliza.
La empresa también teniendo en cuenta el diagnóstico de crecimiento realizará un posicionamiento por uso del producto brindando de estaforma beneficios propios para el cliente final.

VENTAJA COMPETITIVA: la ventaja competetiva que nosotros utilizaremos será de más calidad por mas precio ya que le estamos aplicando una mejora a este producto.
LEMA: “PORQUE LAS AMAS DE CASA NUNCA CAMBIAN PERO NUESTROS PRODUCTOS SI”.




Mezcla de Marketing
NIVELES DEL PRODUCTO
1) Producto Basico: Lo que hace que los consumidorescompren nuestros productos es que ofrecemos una variedad de ellos, calidad, comodidad y seguridad, todos estos aspectos permiten que el consumidor se sienta cómodo y seguro al momento de adquirir nuestros productos.
2) Producto Real: La marca asignada a nuestros productos es EASY POT, todos nuestros productos incluyen un alto nivel de calidad y servicio, un empaque accesible y llamativo,...
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