Mercadotecnia

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(Memories)Siempre contigo...… |
Plan estratégico de la Empresa |
Lidia PonceMirna RiveraDacia MartínezRoció VidalCO5-3 |
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Hermosillo, Son. 22 de Marzo del 2010

ANALISIS FODA:
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
  No hay competencia. |   Promociones |
  Graduaciones. |   Descuentos |
  Producción. |   Entregas a domicilio |
  Diseños originales. |   Facilidad depago |
  Innovación constante de diseños. |   Pagina Web |
  Fomento de valores. |   Ampliar a nuevas instituciones |
DEBILIDADES | AMENAZAS |
  No entregar a tiempo |   Crisis económica |
  No pagos a tiempo |   Competencia externa |
|   Alumnos que tomen sus propias fotos |
  No cubrir todos los eventos |   Desastre natural |
  No adquisición de alumnos |   Aumentoen precios |
  No cubrir expectativas |   Sin permiso de vender |

Claves para el éxito:
* Una oportunidad que tenemos es que somos la única empresa que realizaría anuarios en la institución educativa (Universidad Tecnológica de Hermosillo).
* Fomentar los valores en una gran oportunidad de darnos a conocer por medio de los eventos que genere la institución.

MISION
La compañíaMemorie’s es una empresa privada creada por jóvenes emprendedores cuya misión es producir anuarios con un diseño original, enfocado en jóvenes interesados en conservar un bello recuerdo dentro de la institución, con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, apoyando a la conservación de los valores como: responsabilidad, respeto, honestidad y perseverancia siendo a si como elfomentarlos a nuestra sociedad.

VISIÓN:
Llegar a ser una empresa líder en el mercado estudiantil, manteniendo un nivel de excelencia y mejoramiento continuo, superar las expectativas de nuestros clientes, a si como fabricar productos de calidad.

OBJETIVOS:
* Innovar constantemente los diseños de los productos en un periodo no máximo a 6 meses.
* Capacitación a nuestros empleados desuperación y de valores durante 1 semana al ano.
* Apoyar a la institución a la conservación de los valores durante todo el ano que genere actividad en la institución.
* Aumentar las ventas mensualmente del 5% sobre la cifra establecida de ventas de este año.
* Adquirir nuevos mercados meta donde el objetivo es expandirnos al final del año fiscal.

ESTRATEGIA:
* Investigación delmercado periódicamente para conocer gustos y preferencias de nuestro consumidor final.
* Realizar evaluaciones a los empleados trimestralmente para verificar su nivel productivo.
* Aumentar nuestra Penetración en nuevos mercados para expansión de nuestra empresa.
* Intensificar nuestros esfuerzos para mantener las ventas establecidas.
Tácticas:
* Publicidad en los posiblesmercados potenciales.
* Patrocinar en actividades de la institución donde se localiza nuestro mercado.
* Organizar los tiempos de ventas.
* Promociones de venta donde sean atractivos para nuestro segmento.
* Realizar con determinación el proceso recopilación y el análisis de la información.
Lineamientos:
Producto/ servicio:
* Realizar modificación según los resultados que generela investigación de mercados.
* Propiciar garantía al cliente si el producto muestra una falla técnica.
Precio:
* Utilizar una promoción de venta que nos genere un incremento en las ventas pero sin afectar nuestro margen de ganancia.
* Fijar un precio basado en nuestra segmentación de mercado que nos permita asegurar que se adquiera por nuestro mercado meta.
Promoción/ Publicidad:* Utilizar un plan de medios apropiado para nuestro segmento de mercado, donde se especifique y se aclare el presupuesto donde no se descuide nuestro mercado meta y potencial.
* Realizar promociones para aumentar las ventas de la empresa.
Métodos de comercialización:
* Se contara con una página donde los alumnos podrán contactarnos, para iniciar a que los alumnos de comercialización...
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