Mercadotecnia
Páginas: 3 (598 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2013
MODELOS DE INNOVACIÓN
Los estudios en relación ala innovación han propuesto dos modelos principales son:
Modelo lineal (modelo superado)
I. Investigación o generación de ideas. Investigaciónbásica
II. Diseño y desarrollo. Investigación aplicada.
III. Ingeniería y producción. Producción.
IV. Distribución y mercadotecnia. Comercialización.
Modelo interactivo (modelo vigente)La gestión de la innovación en el marco de una visión estratégica.
I. ¿dónde estamos ahora?
II. ¿dónde queremos estar en el futuro?
III. ¿qué debemos hacer para llegar allá?
Estrategiaspara innovar
Técnicas de gestión de la innovación
Objetivos estratégicos
Aportar ventajas competitivas a la empresa
Asegurar el éxito del producto
Asegurar la rentabilidad del negocio a medio ylargo plazo.
Objetivos operativos
Sistematizar y estructurar el proceso de diseño y desarrollo del producto.
Diseñar el producto de acuerdo con las necesidades del cliente.
Reducir eltiempo de lanzamiento al mercado.
Creatividad e innovación
Creatividad s imaginar cosas nuevas e innovación es hacer cosas nuevas.
1. La creatividad: corresponde a la generación de ideas.
2. Laejecución: transformar la idea en resultado.
Proceso interactuante
Este es cuando el mercado potencial es incierto, se comenzara por analizarlo, pero si su realización tecnológica es complicada,se iniciara este aspecto y ambas situaciones habrá que estudiar los aspectos y en ambas hay que estudiar los aspectos económicos.
[pic]
La paralela de la mercadotecnia es:
Análisis delnegocio
Desarrollo del producto
Pruebas del producto
Mercado de prueba
Lanzamiento
Evaluación
Análisis del negocio
Los aspectos que se estudia son:
1. Estimar las ventas posibles(elmercado)
2. Determinar si podemos hacerlo y a que costo(factibilidad técnica)
3. Evaluar si el lanzamiento es un buen negocio o no para la empresa o para valorar aspectos económicos si se trata...
Los estudios en relación ala innovación han propuesto dos modelos principales son:
Modelo lineal (modelo superado)
I. Investigación o generación de ideas. Investigaciónbásica
II. Diseño y desarrollo. Investigación aplicada.
III. Ingeniería y producción. Producción.
IV. Distribución y mercadotecnia. Comercialización.
Modelo interactivo (modelo vigente)La gestión de la innovación en el marco de una visión estratégica.
I. ¿dónde estamos ahora?
II. ¿dónde queremos estar en el futuro?
III. ¿qué debemos hacer para llegar allá?
Estrategiaspara innovar
Técnicas de gestión de la innovación
Objetivos estratégicos
Aportar ventajas competitivas a la empresa
Asegurar el éxito del producto
Asegurar la rentabilidad del negocio a medio ylargo plazo.
Objetivos operativos
Sistematizar y estructurar el proceso de diseño y desarrollo del producto.
Diseñar el producto de acuerdo con las necesidades del cliente.
Reducir eltiempo de lanzamiento al mercado.
Creatividad e innovación
Creatividad s imaginar cosas nuevas e innovación es hacer cosas nuevas.
1. La creatividad: corresponde a la generación de ideas.
2. Laejecución: transformar la idea en resultado.
Proceso interactuante
Este es cuando el mercado potencial es incierto, se comenzara por analizarlo, pero si su realización tecnológica es complicada,se iniciara este aspecto y ambas situaciones habrá que estudiar los aspectos y en ambas hay que estudiar los aspectos económicos.
[pic]
La paralela de la mercadotecnia es:
Análisis delnegocio
Desarrollo del producto
Pruebas del producto
Mercado de prueba
Lanzamiento
Evaluación
Análisis del negocio
Los aspectos que se estudia son:
1. Estimar las ventas posibles(elmercado)
2. Determinar si podemos hacerlo y a que costo(factibilidad técnica)
3. Evaluar si el lanzamiento es un buen negocio o no para la empresa o para valorar aspectos económicos si se trata...
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