metas de tmp

Metas del TPM
Surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las seis grandes pérdidas de los equipos,a los efectos de poder hacer factible la producción “Just in Time”, la cual tiene cómo objetivos primordiales la eliminación sistemática de desperdicios.
Estas seis grandes pérdidas se hallan directao indirectamente relacionadas con los equipos dando lugar a reducciones en la eficiencia del sistema productivo en tres aspectos fundamentales:
◦ Tiempos muertos o paro del sistema productivo.
◦Funcionamiento a velocidad inferior a la capacidad de los equipos.
◦ Productos defectuosos o malfuncionamiento de las operaciones en un equipo.
El TPM incorpora una serie de nuevos conceptos entre loscuales caben destacar el Mantenimiento Autónomo, el cual es ejecutado por los propios operarios de producción, la participación activa de todos los empleados, desde los altos cargos hasta losoperarios de planta.
También agrega a conceptos antes desarrollados como el Mantenimiento Preventivo, nuevas herramientas tales como las Mejoras de Mantenibilidad, el Mantenimiento Predictivo y elMantenimiento Correctivo.
El TPM requiere de un personal que haya desarrollado habilidades para el desempeño de las siguientes actividades:
◦ Habilidad para identificar y detectar problemas en los equipos.◦ Comprender el funcionamiento de los equipos.
◦ Entender la relación entre los mecanismos de los equipos y las características de calidad del producto.
◦ Poder abalizar y resolver problemas defuncionamiento y operaciones de los procesos.
◦ Capacidad para conservar el conocimiento y enseñar a otros compañeros.
◦ Habilidad para trabajar y cooperar con áreas relacionadas con los procesosindustriales.
Las metas del TPM: las dos metas del TPM son el desarrollo de las condiciones óptimas en el taller como sistema hombre-máquina y mejorar la calidad general del lugar de trabajo.
La mejora...