Metas Organizacionales
Todas las organizaciones tanto Google, Universidad de Harvard, la lavandería local existen por un propósito que puede denominarse como la meta general o misión.
Partes dela organización establecen sus propias metas para cumplir con la meta general, misión o propósito de la organización.
Al fin de alcanzar las metas nos centraremos en el intento estratégico; El cualno es otra cosa mas que dirigir las energías y recursos a una meta enfocada dirigida especialmente para que la gerencia actúe de forma oportuna. Que se quiere lograr y como se va a conseguir?ASPECTOS RELACIONADOS CON EL INTENTO ESTRATÉGICO
1. Misión
Motivo de la existencia de la organización. Misión se define como metas oficiales que es la definición formalmente establecida del alcance delnegocio y los resultados que la organización busca lograr.
2. Ventaja Competitiva
Aquellas características que distinguen a la organización y le proporcionan una ventaja distintiva para cumplir lasnecesidades del cliente en el mercado. Constante cambio en el entorno y sociedad.
3. Competencia central
Es algo que una organización hace especialmente bien en comparación con suscompetidores. Ej. Conocimiento experto en tecnología, eficiencia en el proceso o excepcional servicio al cliente.
METAS OPERATIVAS
Establecer misión y metas globales ofrecen una base para metasoperativas mas especificas. Estas metas por lo general pertenecen a las tareas primarias que debe realizar una organización y ayudan a la cotidiana toma de decisiones.
EJEMPLO DE METAS OPERATIVASDesempeño General
Rentabilidad=desempeño general de las organizaciones comerciales expresado en términos de utilidad de utilidad neta.
Crecimiento = incremento en las ventas.
Volumen = ventas totaleso cantidad de servicios o productos proporcionados.
Recursos
Metas de recursos = adquisición del material y recursos financieros para el entorno.
Obtención de financiamientos para la...
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