Metodo de analisis de alternativas por razon beneficio costo

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METODO DE ANALISIS DE ALTERNATIVAS POR RAZON
BENEFICIO COSTO

Definición

Es la comparación de los beneficios derivados de la implementación de un proyecto contra los costos de éste.
El métodode selección de alternativas más comúnmente utilizado por las agencias gubernamentales federales, estatales, provinciales y municipales para analizar la deseabilidad de los proyectos de obras públicases la razón beneficio/costo (B/C).

Como su nombre lo sugiere, el método de análisis B/C está basado en la razón de los beneficios a los costos asociada con un proyecto particular.

Seconsidera que un proyecto es atractivo cuando los beneficios derivados de su implementación y reducidos por los beneficios negativos esperados exceden sus costos asociados. Por lo tanto, el primer paso en unanálisis B/C es determinar cuáles de los elementos son beneficios positivos, negativos y costos. Se pueden utilizar las siguientes descripciones que deben ser expresadas en términos monetarios.Terminología

* Beneficios (B): Ventajas experimentadas por el propietario.

* Beneficios negativos (BN): Desventajas para el propietario cuando el proyecto bajo consideración es implementado.* Costos (C): Gastos anticipados por construcción, operación, mantenimiento, etc. menos cualquier valor de salvamento.

Procedimiento

Antes de calcular una razón B/C, todos los beneficiospositivos, negativos y costos identificados deben convertirse a unidades comunes. La unidad puede ser un valor presente, valor anual o valor futuro equivalente, pero todos deben estar expresados enlas mismas unidades.

Una vez que tanto los beneficios y desbeneficios, así como los costos estén expresados en las mismas unidades, la razón convencional B/C se calcula de la siguiente manera:

Unarazón B/C mayor o igual que 1.0, indica que el proyecto es económicamente ventajoso. En el análisis B/C, los costos no están precedidos por un signo menos.
La razón B/C modificada, incluye los...
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