Metodo de las 5s

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El método de las 5 « S », así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples:
• Seiri:Clasificación. Separar innecesarios
• Seiton: Ordenar. Situar necesarios
• Seisō: Limpieza. Suprimir suciedad
• Seiketsu: Señalizar anomalías
• Shitsuke: Disciplina.Seguir mejorando

La aplicación de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:

• Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
• Organizar elespacio de trabajo de forma eficaz
• Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
• Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
• Fomentar los esfuerzos en este sentido

Porotra parte, el total del sistema permite:

• Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado)
• Reducir los gastos detiempo y energía
• Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios
• Mejorar la calidad de la producción.
• Seguridad en el Trabajo

La primera fase del método de las cinco S es Seiri(Organización)
En esta fase hay que saber distinguir entre los materiales que son necesarios y los que no lo son. Una vez se tengan identificados los materiales, se tendrán deshacerse de losmateriales innecesarios. Buscando así un área de trabajo donde solo este lo necesario.
¿Qué hay que hacer con los materiales?
Según el uso de los materiales:
• Si se usa menos de una vez alaño: lo mejor será deshacerse de ellos. Da igual como, solo hay que deshacerse de ellos. Los puedes vender, regalar o simplemente tirarlos.
• Si se usa menos de una vez al mes: con losmateriales que cumplen esto, lo mejor es dejarlos en el almacén.
• Si se usa una vez por semana: los materiales se dejan en el almacén, pero en un lugar algo más accesible que los materiales que...
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