Metodologia De Gestión Productiva De Los Servicios De Salud

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Serie: METODOLOGÍA DE GESTIÓN PRODUCTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD
Introducción
Octubre 2010

Serie: METODOLOGÍA DE GESTIÓN PRODUCTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD

Introducción

Octubre 2010

Área de Sistemas de Salud Basados en Atención Primaria de Salud Proyecto de Servicios Integrados de Salud (HSS/SIS) Oficina de la Subdirección Organización Panamericana de la Salud (OPS)Organización Mundial de la Salud (OMS)

Biblioteca Sede OPS - Catalogación en la fuente Organización Panamericana de la Salud “Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de Salud - Introducción y Generalidades” Washington, D.C.: OPS, © 2010 ISBN: 978-92-75-33151-4 I. Título 1. SERVICIOS DE SALUD – organización 2. PLANIFICACIÓN EN SALUD - métodos 3. CALIDAD DE LA ATENCIÓN DE SALUD 4. ATENCIÓNPRIMARIA DE SALUD – organización & administración 5. NECESIDADES Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD 6. ADMINISTRACIÓN EN SALUD PÚBLICA 7. GERENCIA NLM WA 540

La Organización Panamericana de la Salud dará consideración muy favorable a las solicitudes de autorización para reproducir o traducir, íntegramente o en parte, alguna de sus publicaciones. Las solicitudes y las peticiones de información deberándirigirse a Servicios Editoriales, Área de Gestión de Conocimiento y Comunicación (KMC), Organización Panamericana de la Salud, Washington, D.C., Estados Unidos de América, que tendrá sumo gusto en proporcionar la información más reciente sobre cambios introducidos en la obra, planes de reedición, y reimpresiones y traducciones ya disponibles.

© Organización Panamericana de la Salud, 2010

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Citación sugerida: Organización Panamericana de la Salud, Área de Sistemas de Salud Basados en Atención Primaria de Salud, Proyecto de Servicios Integrados de Salud. Metodología de gestión productiva de los servicios de salud: introducción ygeneralidades. Washington, D.C.: OPS; 2010.

INDICE
RECONOCIMIENTO MARCO CONCEPTUAL Y MANDATOS ESTRATÉGICOS DE LA OPS 1. RETOS DE LOS SISTEMAS Y SERVICIOS DE SALUD a. La segmentación y la fragmentación b. Los Retos de la Gestión LOS MANDATOS DE LA OPS 5 7 8 8 9 11 13 14 17 17 17 18 19 19 21 23 23 24 25 25 28 28 28 28 29 29 29 31 32 36 36 37 37 38 40 41 43

2.

¿QUE ES LA MGPSS? 1. EVOLUCIÓN HISTÓRICAELEMENTOS ESTRUCTURALES DE LA MGPSS 1. 2. 3. 4. 5. GESTIÓN ÓPTIMA PROCESOS HERRAMIENTAS OBJETIVOS OBJETIVOS DE GESTIÓN EN REDES INTEGRADAS DE SERVICIOS DE SALUD FUNCIONES DE LA MGPSS Y PRODUCTOS DEL PERC MGPSS: CONCEPTOS BÁSICOS 1. 2. ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES DE SALUD? FUNCIÓN GERENCIAL a. Enfoque Productivo b. Análisis Institucional

CONCEPTOS CLAVES EN MGPSS 1. 2. 3. 4. 5. 6. PILARES DELA MGPSS PRODUCTO PRODUCCIÓN EFICIENCIA RECURSOS COSTOS

CARACTERÍSTICAS METODOLÓGICAS DE LA MGPSS 1. INDICADORES DEL PROCESO GERENCIAL

LA MGPSS Y LA COOPERACIÓN TÉCNICA DE LA OPS 1. 2. ALCANCES DE LA MGPSS IMPLEMENTACIÓN DE LA MGPSS Y SUS HERRAMIENTAS a. Condicionantes y requisitos para tener éxito b. Proceso de Implementación c. d. REFERENCIAS ¿Cómo lograr información sobre la MGPSS y...
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