Metodologia de la investigacion

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ANALISIS EXTERNO DE LA IDEA DE NEGOCIO

• COMPETENCIA:
Calzatodo es una empresa colombiana con presencia nacional que comercializa calzado de marcas propias locales e internacionales. Es una empresa reconocida y con muchos años de experiencia en la materia.

• TARGET-PUBLICO OBJETIVO:
Calzatodo ha determinado su público objetivo en hombres, mujeres y niños se ha diversificado en lafabricación de sus productos con el único objetivo de poner en el mercado variedad de calzado para satisfacer la necesidad de sus clientes.

OFERTA / DEMANDA:
Como su estrategia es ofrecer productos a hombres, mujeres y niños permanentemente presenta innovaciones atractivas y cantidades suficientes, ha esto se le suma que tiene una estrategia de precios que se identifique como una de las empresaspreferidas en el mercado para comprar calzado.

• PRECIO:
Marca sus productos con precios razonables lo que hace que sea muy competitivo en el mercado ya que como son los fabricantes directos y no hay intermediarios tienen la facilidad de hacerlo.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN:
Cuenta en el país con un número significativo de locales propios que le permite tener distribución oportuna de susproductos que llegan directamente al consumidor.
En el exterior también tiene distribución.

• PUBLICIDAD:
Tiene un presupuesto destinado para hacer publicidad en medios masivos como son: televisión, revistas, periódicos, vallas. Volantes etc. donde más se marca es en la temporada escolar.

• INFRAESTRUCTURA:
Tiene locales comerciales en las principales ciudades de Colombia y también en elexterior, cuenta con su propia planta de fabricación y aparte tiene aliados estratégicos con tecnologia, equipos y maquinaria moderna.

• LOGÍSTICA:
Tiene una cadena de suministro planeada y controlada para el manejo eficiente de los bienes y el manejo eficaz del almacenamiento de los productos, desde el punto de fabricación hasta satisfacer los requerimientos de sus clientes.

• EQUIPOS:Cuenta con tecnología de punta, maquinaria moderna y herramientas necesarias para la fabricación de calzado.

• INVERSIÓN:
Su inversión esta directamente enfocada a la producción de sus productos.

CAPITAL:
Cuenta con capital poderoso que permite que su producción sea permanente con lo cual tiene la oportunidad de obtener beneficios económicos.

• GASTOS:
Sus gastos másrepresentativos están en el personal y la logística.

• PRESUPUESTO:
No se ha podido obtener información, pero esta empresa es muy organizada y tiene definidos sus presupuestos con anticipación.

ANALISIS INTERNO DE LA IDEA DE NEGOCIO
• TARGET:
Como es un producto que no existe en el mercado, se buscara cautivar un grupo de mujeres que estén entre 17 años y 50 años y su estatura entre 1.45 a 1.70 enla ciudad de Cali.

• PRODUCTO/SERVICIO:
Este producto esta diseñado para tener una mejor presentación y a la vez comodidad tanto en parte laboral, como en otro desempeño. De la mujer entre 17-50 años ya que el zapato puede cambiar estilo y diseño, permite un mejor descanso a la persona.

• OFERTA:
La demanda puede oxilar entre 200-300 mil mujeres al año.se quiere atender al 1% de lasmujeres caleñas entre, se diseñaran 4 estilos que permita cumplir con el objetivo de la demanda.

• PRECIO:
Se determinara de acuerdo al costo que genere la fabricación de este calzado y debe ser un precio competitivo que oscile entre $60.000 y $80.000 mct.

• CANALES DE DISTRIBUCION:
Por conveniencia inicialmente se ofrecerá este producto al canal mayorista o distributivo.

• INVERSION:Se calcula de acuerdo a lo que demanda la mano de obra, la marca, distribución, etc. para fabricar 2000 unidades que seria más o menos lo que generaría.
• TRIBUTARIOS: Se consultara con un contador publico, todo lo concerniente de ley, que requiere la empresa para ser registrada por la cámara de comercio.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Será viable y factible,...
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