Metodologia del marco logico

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METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO: MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)

Unidad General de Administración 

Instituto de Capacitación y Desarrollo en Fiscalización Superior

Metodología del Marco Lógico: Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

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Metodología del Marco Lógico: Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

Contenido Pág.
INTRODUCCIÓN OBJETIVOGENERAL I. METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO a. Introducción b. Metodología de Marco Lógico vs Matriz de Marco Lógico c. Características y componentes de la Metodología de Marco Lógico i. Análisis de involucrados ii. Análisis de problemas iii. Análisis de objetivos iv. Selección de la alternativa v. Estructura Analítica vi. Matriz de marco lógico II. CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES Y MATRIZ DE INDICADORES PARARESULTADOS a. Construcción de Indicadores b. Definición de Indicadores c. Pasos para la formulación de un indicadores d. Lista de Indicadores e. Tipos de Indicadores f. Papel del Indicador g. Selección de Indicadores h. Indicadores Adecuados i. Atributos de los Indicadores j. Atributos de los Indicadores SMART k. Indicadores “proxy” l. Indicadores Intermedios m. Evaluación de los Indicadores n.Resultados Intermedios o. Medios de Verificación
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III. CONCEPTUALIZACIÓN Y GENERALIDADES DE LA MIR COMO HERRAMIENTA DEL PbR a. Introducción b. La gestión para Resultados (GpR) como fundamento para el PbR c. Objetivo y Beneficiosdel Presupuesto Basado en Resultados (PbR) d. Relación entre la Planeación Estratégica y la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) e. Principales ventajas de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) f. Ubicación y Relevancia de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) dentro del Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) g. Seguimiento de los Indicadores IV. EJERCICIOS PRÁCTICOS a.Caso 1: Referencial b. Caso 2: A desarrollar GLOSARIO BIBLIOGRAFÍA ANEXOS 68 69 70 73 74 59 57 58 53 54 55 56

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INTRODUCCIÓN
La tarea de la fiscalización es de crucial importancia para el buen control de la gestión pública, a través de la misma es posible revisar y evaluar de manera exhaustiva laforma en que se administran los recursos públicos que se otorgan a las dependencias y entidades públicas y la forma en cómo se apegan a lo establecido en las leyes, planes y programas vigentes. Por la misma relevancia del actuar, los órganos fiscalizadores deben contar con todas las herramientas tecnológicas, de gestión y teóricas que les permitan comprender a cabalidad la totalidad de los procesos,programas, planes y metas a los que están sujetas cada una de las Dependencias y Entidades sujetas de fiscalización externa. Para apoyar la actividad fiscalizadora con herramientas que apoyen a la formulación de proyectos de auditoría, determinación de indicadores que permitan establecer parámetros que sirvan para conocer tendencias así como comparar los resultados obtenidos para diferentesproyectos en dónde se han destinado recursos públicos y no menos importante, proporcionar una visión global del sistema que permite analizar el desempeño de los órganos ejecutores de gasto, se presenta el Taller: “Metodología de Marco Lógico: Matriz de Indicadores de Resultados (MIR)”, mismo que busca coadyuvar a la eficiencia y eficacia del trabajo fiscalizador a través de la utilización de laMetodología del Marco Lógico y su producto más importante: La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) que es un medio de planeación estratégica por demás importante que permite conocer a partir de indicadores cuantitativos y cualitativos el desempeño de los programas y proyectos que utilizan recursos públicos para su ejecución con la finalidad de conocer si efectivamente tienen un impacto positivo en...
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